1、 工程管理手册工程管理手册目目 录录第一章第一章 概述概述 2 第二章第二章 组织架构及部门岗位职责组织架构及部门岗位职责 3 第三章第三章 工程部经理巡检规范工程部经理巡检规范.6 第四章第四章 空调送风机组管理规范空调送风机组管理规范.7 第五章第五章 供电、供水及其它设施维护规范供电、供水及其它设施维护规范 17 第六章第六章 供应商进场施工管理规定供应商进场施工管理规定30 第七章第七章 超市商用设备器材管理规范超市商用设备器材管理规范 40 第八章第八章 工程部各岗位考核办法及标准工程部各岗位考核办法及标准 60 第一章第一章 概概 述述 工程管理是商场的基础管理工作之一。工程管理确
2、保商场水、电、气、风和电梯等大型设施设备的正常运转，使商场能正常经营。工程管理主要负责商场设备、能源、修建工程以及变电室等各种设施的管理。负责商场设备的购置，并提出设备使用保养、维修和添置附件的有关要求。建立设备账目和卡片，制定相应设备的操作须知和操作规程。行使商场内水、暖、电、空调等设备、设施的使用权及管理权。对商场内水、暖、电、空调等设备进行保养和维护。对公司专用工具行使使用权及管理维护权。熟悉商场内部环境，清楚卖场布局。 熟悉商场内所有水暖、空调管路，电气线路以及所有设备的分布情况。根据设计图纸，对装修工程中各项指标严格检测。对工程造价进行审核，确保公司利益。对施工工艺进行检查、审核，杜
3、绝偷工减料行为。供应商进场装修时，负责审核图纸，要求供应商严格按照公司的有关装饰装修规定进行装修。监督供应商的装修质量，要求供应商做到配电必须符合商场要求及国家有关规定。严格控制公司耗材，制定回收材料费的收费标准，节约费用。修旧利废，降低费用。负责供应商用水、用电费用的核准。根据商场的实际情况，制定安全用电规定，对全体员工进行安全用电教育，确保商场万无一失。 第二章第二章 组织架构及岗位职责组织架构及岗位职责 第一节第一节 组织架构组织架构 1、组织架构图、组织架构图 第二节第二节 岗位职责岗位职责 1、工程部经理岗位职责、工程部经理岗位职责 1、1 负责贯彻落实公司的质量方针、目标，并进行监督与检查； 1、2 负责根据商场经营和质量方针、目标，制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划，并进行实施与监督检查； 1、3 负责各项设施维护和改造的预算编审工作； 1、
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