1、 1 华师粤海酒店华师粤海酒店 财务部运作手册财务部运作手册 PREPARED BY ： 财务部经理财务部经理 20 xx20 xx 年 年 2 月月 规范制定人 PREPARED BY 审 批 人 APPROVED BY 职 位 POSITION 职 位 POSITION 日 期 DATE 日 期 DATE - 1 - INDEX 目目 录录 1 目目 录录 -1 2财务部部门职能说明书财务部部门职能说明书 -2-3 3财务部架构图财务部架构图 -4 4财务部岗位职责说明财务部岗位职责说明 -5 31 5财务部工作政策及程序财务部工作政策及程序 -32 100 6财务部管理制度财务部管理制度
2、 -43 78 7财务部表格索引财务部表格索引 -79 规范制定人 PREPARED BY 审 批 人 APPROVED BY 职 位 POSITION 职 位 POSITION 日 期 DATE 日 期 DATE - 2 - 财务部部门职能说明书 财务部部门职能说明书 FINANCIAL DEPERTMENT JOB DESCRIPTION 一、行政关系一、行政关系 财务部是以总经理为首的酒店领导班子行使管理酒店权力的行政部门，成为酒店财务管理、监控的中枢和指挥中心。部门工作向总经理、财务总监负责，部分工作同时向酒管公司负责，与酒店其它部门属平衡协作关系。 二、中心任务二、中心任务 财务部行
3、使酒店的财务管理、会计核算、财务监督和控制职能，它直属于财务总监领导，对总经理负责。 三、工作职责三、工作职责 1、根据上级相关管理条理和酒店的财务管理制度实行计划目标和预算管理，参与编制计划与经营决策，协助总经理加强酒店管理，提高经济效益。 2、完成日常财务支出，控制成本，开源节流，加强财产管理，监督酒店各部门的日常开支。 3、根据会计核算成序进行日常会计核算，制作各类报表，随时向酒店管理公司、酒店领导班子和各部门提供预算指标情况及进度数据。 4、在物资管理上，建立采购、进货、验货、入库保管出库等制度，有效的控制物资的流转，杜绝浪费，减少积压，提高物资的使用率。 5、财务信息管理上，采用电脑管理，通过财务分析和数据资料，监督、控制各部门的营业活动。 6、管理好酒店的电脑系统，确保酒店各类信息的查询、客房预定、前台接待、商务通讯、安全监控等功能正常运作，充分体现管理观念现代化、管理操作现代
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