建筑工程公司施工副经理管理实务手册（74页）.pdf
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建筑工程公司施工副经理管理实务手册（74页）.pdf
1、建筑工程公司施工副经理管理实务手册施工副经理管理制度1目录第一篇第一篇总总 则则.1 1 1 1一、区域分公司组织机构图. 1二、施工副经理工作流程网络图. 2三、施工副经理职责. 3四、施工副经理的权力. 4第二篇第二篇进度管理进度管理.7 7 7 7一、编制工程施工预案制度. 7二、回收工程进度款. 9三、工程收尾控制. 11四、工程验收准备. 12五、签订工程保修协议. 16六、工程撤场控制. 17第三篇第三篇安全管理安全管理.19191919一、安全管理控制. 19二、建立现场应急处理机制. 22三、事故处理.23第四篇第四篇质量技术管理质量技术管理.28282828一、控制工程质量.
2、 28二、指导工程现场技术. 31第五篇第五篇材料管理材料管理.36363636一、供货方直发现场材料管理. 36施工副经理管理制度2二、公司发运现场的材料. 38三、现场购料.39四、现场材料管理规定. 39五、剩余材料返库. 40第六篇第六篇文明施工管理文明施工管理.42424242一、执行标准.42二、现场成品保护. 42第七篇第七篇经营管理经营管理.44444444一、参加合同交底. 44二、明确经营责任. 45三、确定施工队伍. 46四、申办工程施工手续. 49五、缴纳工程税款. 51六、签订配合协议. 55七、签订增补协议. 56八、使用工程现场费用. 58九、办理工程结算. 60
3、十、工程项目竣工验收总结. 62十一、施工副经理定期提交工程报告. 63第八篇第八篇劳动纪律规定劳动纪律规定.66666666一、违纪事项.66二、纪律管理.67第九篇第九篇施工队招投标管理制度施工队招投标管理制度.68686868第十篇第十篇项目协调费使用制度项目协调费使用制度.71717171施工副经理管理制度0第一篇总 则一、区域分公司组织机构图分公司总经理分公司总经理分公司总经理分公司总经理销售部销售部销售部销售部 N N N N采购室采购室采购室采购室施工副经理施工副经理施工副经理施工副经理经营室经营室经营室经营室计划室计划室计划室计划室技术副经理技术副经理技术副经理技术副经理施工经理助理施工经理助理施工经理助理施工经理助理库房库房库房库房配套定额审核室配套定额审核室配套定额审核室配套定额审核室工程投标管理中心工程投标管理中心施工经理施工经理技术经理技术经理销售经理销售经理 N
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