1、物业绿化前期物业绿化前期介入手册介入手册物业公司物业公司绿化绿化二一三年二月目录目录一一. .目的目的1 1二二. .说明说明1 1三三. .绿化前期介入人员职责绿化前期介入人员职责1 1四四. .绿化前期介入人员织架构绿化前期介入人员织架构2 2五五. .绿化前期介入工作流程绿化前期介入工作流程2 2六六. .绿化规划类前期介入的主要方面绿化规划类前期介入的主要方面2 21、园区景观和绿化规划2 22、小区公共道路规划3 33、绿地的功能及规划4 44、绿化设计4 45.绿化用水规划6 66.绿化垃圾处理规划6 6七七. .绿化施工类前期介入的主要方面绿化施工类前期介入的主要方面7 71、绿
2、化工程7 72、屋顶绿化10103、园林建筑11114、园林绿化附属工程12125、园林水电工程15156、单位工程观感质量评定1919八八. .前期介入组与相关部门的联系前期介入组与相关部门的联系1919（由于删减页眉页脚，页数不符）（由于删减页眉页脚，页数不符）一一. .目的目的目前大多数绿化设计人员或小区规划人员侧重于依据技术标准和相关规范进行规划与设计，往往忽视了后期物业管理的特点和需求，这就要求我们物业公司应事先根据房地产开发商的投资规划、物业档次、建筑规模、环境与居住人口数量等前提条件，从绿化品种、环境设计、市政配套及安装、降低管理成本、提供优质的服务等方面入手，在绿化景观规划设计
3、阶段向开发商提出合理化建议。同时为杜绝施工单位在施工中只为“一己私利”、“能省则省”的不良心态，将施工中可能出现的不良“后患”在施工初期解决。并本着 “零基础”的人员看完本手册也能熟练操作的思想。并结合现场与公司实际情况，制定本手册。二二. .说明说明1、本手册在品质部工程专业组编制的前期介入手册的基础上做了修改与补充，并将园林绿化附属工程（园路、广场、给排水、照明、假山等）做为手册的一部分列入本手册。形成一套完备的绿化前期介入手册。2、 本手册分为规划类和施工类两大方面，规划类自编内容较多，施工类参考了相关园林绿化附属工程施工技术类书籍，编写仓促如有不足，尽情见谅。3、本手册适用于物业公司接管在建项目中绿化前期介入工作！三三. .绿化前期介入人员职责绿化前期介入人员职责1、协助品质部经理对在建项目的绿化前期介入工作负责，对项目中绿化施工设计、施工管理、接管验收提出物业管理专业意见，提供增
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