雅居乐房地产公司薪酬体系优化设计方案（133页）.ppt
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雅居乐房地产公司薪酬体系优化设计方案（133页）.ppt
1、Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved1明确组织组织 架构职职位分析职职位说说明书书职职位评评估职职等架构固定薪酬制度整体奖奖酬策略变动奖变动奖 金制度建立以职责及市场行情为基础的薪酬制度的做法及步骤 全面薪酬审计审计Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved2项目阶段回顾项项目启动动及组织组织调调研1.1 项目计划及启动1.2 组织现 状调研实实施辅导辅导4.1 方案实施计划4.2 方案实施的持续沟通和培训研讨薪酬体系优优化3.1 薪酬体系审计及薪酬策略明晰3.
2、2 优化固薪结构3.3 优化基于业绩表现的浮动薪酬体系3.4 高管年金计划设计3.5 薪酬方案实施辅导组织组织 梳理及职职位管理2.1 梳理组织部门2.2 明晰关键职位 职责2.3 辅导完成职位说明书2.4 职位评估，构建职等架构项项目前六周我们们已经经完成了部门职责门职责 的梳理、工作分析，128个标标杆职职位评评估及建立职职等架构，薪酬体系审计审计 等工作。Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved3目录职职位及薪酬审计阶审计阶 段的工作回顾顾职职位职职等体系总结总结薪酬审计审计 框架及审计审计 的整体发现发现薪酬策略的初步建
3、议议附录录：薪酬审计审计 6视视角分析 经营财务经营财务 成本视视角 管理者/员员工/环环境视视角 市场竞场竞 争力视视角 劳动劳动 群体视视角页码页码3- 46-1618- 50 52- 6264-133 Copyright Watson Wyatt Worldwide. All rights reserved4新的职职等架构（基于GGS评评估）以职责为职责为 基础础职职等：按照岗位在公司中所发挥的角色和职责确定，也作为员工在公司中职业生涯的发展道路，每职等包含若干职级职级职级：按照岗位对公司的相对贡献确定；员工在职等中的职级将根据员工的能力、年资、绩效而确定职职位：也称职衔、岗位。如总建筑师、主任建筑师、建筑师、助理建筑师、高级招聘专员等都是职位名称基于职责职责 的职职等架构特点 新职等架构包括职等和职级 ，共20级 各级确定以职责为 基础，根据每一职位对组织的重要性与贡献价值，通过G
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