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格兰德假日酒店工程手册(24页).pdf

  • 资源ID:230411       资源大小:266.45KB        全文页数:24页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
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格兰德假日酒店工程手册(24页).pdf

1、 工程手册工程手册 格兰德假日酒店格兰德假日酒店 目目 录录 概述及组织结构图概述及组织结构图 1 岗位职责及素质要求岗位职责及素质要求 2 管理制度管理制度 11 工作程序及标准工作程序及标准 13 常用表格常用表格 24 带格式的带格式的: 项目符号和编号带格式的带格式的: 项目符号和编号带格式的带格式的: 项目符号和编号带格式的带格式的: 项目符号和编号带格式的带格式的: 项目符号和编号 工程部概述及组织机构工程部概述及组织机构 一、部门概述: 珠海市国际会议中心大酒店是一个现代化的五星级酒店,拥有大量的先进、复杂、贵重的设施设备。这些设施设备是酒店的重要组成部分,它们能否正常运作,直接

2、影响酒店的服务质量,影响酒店的声誉与形象,更加直接影响酒店的经济效益。 工程部的职责就是确保酒店所有的设备、设施时刻处于良好的运行状况,保证酒店日常经营的正常进行。 二、部门组织机构:附后 第一节第一节 岗位职责与素质要求岗位职责与素质要求 一、办公室: 工程部办公室由工程总监、工程部经理、专业工程师、文员组成,负责工程部工作计划的制定、日常工作的安排、调度和监督执行,确保完成工程部的职责。 工程总监:工程总监: 上级:酒店副总经理 下级:工程部经理、各专业工程师、工程部文员及部属员工 岗位职责:岗位职责: 1) 贯彻执行酒店副总经理的指令,对酒店副总经理负责; 2) 制定工程部年度工作计划,

3、报副总经理审批后执行; 3) 参加新增和重大项目的方案制定和谈判,评审、验收各项工程,确保质量,造价达到预定的指标要求; 4) 督导部门经理和各专业工程师完成月度工作计划或专项工程计划, 直接指挥和参与重大的工程和维修任务及技术改造任务; 5) 负责审查部门的各种规章制度,审定操作规程、安全规程,并督导员工执行; 6) 培训下属员工,定期对下属员工进行业绩评估,审查奖惩方案。 素质要求:素质要求: 基本素质:具备相当丰富的工程管理专业知识,责任心强,有较强的组织管理能力。 自然条件:男性,40 岁以上,身体健康。 文化程度:工程技术专业本科以上或同等学历,受过酒店管理的专业培训,具有高级工程师职称。 外语水平:中级以上英语水平,能阅读工程技术资料。 工作经验:在四星级以上酒店担任过工程总监两年或副总监三年以上,具有五年以上的工程技术管理经验。 特殊要求:清楚现代化酒店的运作规律和方式,对酒


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