1、专专项项安安全全施施工工方方案案目目录录一、工程概况二、施工平面布置三、工程施工条件和施工段划分四、工程进度的保证措施五、施工安全保证措施六、施工事故的预防监控措施和应急预案七、各类事故的救援预案八、安全事故管理措施一、工程概况：一、工程概况：二、施工平面布置二、施工平面布置施工总平面布置规划合理与否，关系到现有场地的使用效率，并将直接影响到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设的投资。3、在保证场内交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，
2、最大限度的减少场内运输，特别是减少场内二次搬运。4、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范。三、工程施工条件和施工段划分三、工程施工条件和施工段划分本工程土建施工目前已基本完工，现场脚手架甲方与总包方事先考虑到幕墙施工条件，除个别悬挑梁、拉点需要调整外，其它部位都满足我单位施工，临时用电在施工前考虑到幕墙进场施工所需负荷，预留用电负荷，满足了我单位施工用电量，材料的垂直运输由总包方的塔吊和人货电梯共同完成。为了保证在工期内顺利完工，裙楼南立面为一施工班组，裙楼北立面为一施工班组，6#楼 7-27层为一施工班组，7#楼 7-27 层为一施工班组。四、四、安全生产管理体系安全生产管理体系在现场建
3、立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，专职安全员、施工工长、 各部组负责人为组员的项目安全生产领导小组， 形成项目纵横网络管理体制。安全生产岗位责任项目经理职责：负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规。督促本项目工程技术人员、 工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。健全和完善用人管理手续制度。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。组织落实施工组织设计中安全技术措施， 组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与
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