小池滨江新区文化综合服务中心三层框架结构工程施工方案（24页）.doc
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小池滨江新区文化综合服务中心三层框架结构工程施工方案（24页）.doc
1、一、编制依据一、编制依据1、小池滨江新区文化综合服务中心总平面布置图2、小池滨江新区文化综合服务中心基础平面布置图3、 小池滨江新区文化综合服务中心岩土工程勘察报告4、 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （GB50202-2013）5、 建筑桩基技术规范 （JGJ94-2008）6、 先张法预应力混凝土管桩10G409 图集7、 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-2011）8、施工现场具体情况和结合本公司的技术力量及技术装备编制。二、工程概况二、工程概况1、工程概述及桩基工程概况本工程占地面积 22734.25 平米，A 栋、B 栋主体为三层框架结构，高13.875 米，C 栋为戏台,总建筑
2、面积 3740.83 平米。基础采用预应力管桩基础，PHC-AB400（95）-33M、PHC-AB 500（100）-27M，设计单桩竖向承载力特征值均为 720KN，静载实验值为 1440KN，400 桩 112 根，500 桩28 根。三、工程地质概况三、工程地质概况本工程地质依据赣北地质工程勘察院提供的小池滨江新区文化综合服务中心岩土工程勘察报告 。四、施工组织体系四、施工组织体系1、项目管理班子的组成（1）湖北小池滨江新区城市综合投资发展有限责任公司工程项目部负责工程的实施。（2）项目经理部由项目经理为负责人，以下有：项目技术负责人、施工员、测量员、质量员、安全员、资料员、材料员、预
3、算员等组成。（3）在项目经理部内建立岗位责任制，做到职责明确，有章可循。建立目标责任制，制定进度分阶段目标、质量分部分项目标等。建立好完善的一系列管理制度，如安全生产责任制、文明施工责任制、消防安全责任制、现场保卫责任制、宿舍和食堂管理制度等，做到制度齐全，责任到位、使整个施工过程始终处于安全受控状态。（4）管理的落脚点是作业班组。公司要求层层把关，选派技术素质好的班组及人员进场施工，项目经理部加强对班组的各项管理，做好宣传教育、技术交底、检查监督、经济奖罚等各项工作，提高班组的生产积极性。（5）公司对本工程给予高度重视。依据公司制度，每 10 天对工程进行一次检查，从质量、进度、安全生产和文明施工等方面对现场项目经理部进行考核。在公司范围内对劳动力、机械设备、周转材料进行有效调度，最大限度满足本工程的施工需要。2、项目控制目标的制定项目目标控制的全过程也是施工项目管理的全过程。如下图：项
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