1、1综采工作面拆除安装工程管理规定一、总则（一）为实现综采工作面拆除安装施工“安全、有序、高效”的工作目标，特制定本规定。（二）集团公司范围内的所有综采工作面拆除和安装工程，以及承担（承揽）拆安施工的所有生产准备队组、拆安公司和外委拆安队伍，必须严格执行本规定。（三）总调度室负责本部各矿拆安工程的协调、管理和考核工作；各煤炭管理公司、南煤集团调度室负责所辖各矿拆安工程的协调、管理和考核工作。（四）安监局、生产技术部、机电动力部、通风部、机电设备管理中心、地质测量部等部门及各煤炭管理公司（含南煤集团）的相关业务管理部门根据职责范围和业务分工，对拆安施工行使相应管理职权。（五）集团公司和各煤炭管理公
2、司对内部拆安公司、外委拆安工程的施工质量、工程工期、安全管理以及施工过程进行全面的监督和管理。（六）各煤炭管理公司、*集团必须参照本规定，结合实际情况制定拆安工程管理规定。二、部门职责（一）总调度室1协调、解决拆安施工中遇到的各类挡手问题。2牵头组织有关专业部室对拆安施工现场管理进2行动态检查，督促有关单位对发现问题和隐患进行闭合处理。3根据规定核定拆安工程工期,并提前下达施工任务书，明确拆安工程分阶段的工期和进度要求。4牵头组织对影响施工事故（事件）进行分析；并对未按计划施工和超期完工的拆安工程进行考核和通报。5牵头组织有关部门每月对本部各矿、南煤集团和各煤炭管理公司采煤工作面衔接进行摸底，
3、详细掌握采煤队衔接（搬家）时间、衔接面（井巷）准备、拆安施工计划、配套设备调拨以及初（末）采等情况。6负责对拆安工程涉及采煤设备（配件）的安全回收和检修质量进行监管。同时，负责牵头组织对拆安过程设备（配件）损坏和检修质量事故的分析和问责。（三）生产技术部1负责分管业务范围内安全技术管理规定的制定。2负责对施工现场巷道规格、工程质量、顶板支护、井巷运输等环节进行监督和检查。3负责拆安施工新技术、新工艺、新材料、新装备的研究、审批、应用和推广。4负责监督、检查拆安施工安全技术措施的编制和贯彻落实情况，并及时提出整改意见。5负责采煤工作面末采和拆架巷施工的管理和考核。6负责审核本部各矿上报的采煤工作面衔接计划，并对全公司采煤工作面衔接情况进行统一汇编。37负责在确保采煤队正常衔接的前提下，对衔接面的井巷掘进和准备工程进行管理和考核。（三）机电设备管理中心1根据工作面衔接时间，制定配套设备的衔接计
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