1、中国石油天然气总公司炼油化工企中国石油天然气总公司炼油化工企业设备管理制度业设备管理制度中国石油天然气总公司炼油化工局中国石油天然气总公司炼油化工局目目录录第一章 总则3第二章 组织机构和职责范围4第三章 设备管理9第四章 设备的使用和维护12第五章 设备检修14第六章 锅炉、压力容器及工业管道管理16第七章 润滑管理20第八章 防腐蚀管理22第九章 动力管理24第十章 仪表自动化管理26第十一章备品配件管理28第十二章固定资产管理31第十三章工业建筑物、构筑物、设备基础管理33第十四章设备技术档案管理34第十五章技术开发与培训36第十六章设备现场管理37第十七章附则38第一章第一章 总则总则
2、1.1 为贯彻国务院颁发的 全民所有制工业交通企业设备管理条例和原石油部石油工业企业设备管理条例实施办法 ，加强炼油化工设备管理，提高生产技术装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，特制定本制度。1.2 设备是企业生产的重要物质基础， 设备管理是企业管理的重要组成部分，必须健全各级设备管理组织机构，建立各级设备管理的经济责任制。1.3 设备管理的任务：正确贯彻执行党和国家的方针政策，通过技术经济和组织管理措施， 对企业设备进行综合管理， 做到全面规划，合理配置，择优选购，正确使用，精心维护，科学检修，适时更新改造，保持设备经济处于良好的技术状态，充分发挥设备综合效能，不断改善和提高企业
3、技术装备素质使设备寿命周期费用最经济， 为完成生产信息处理，增加企业经济效益而服务。1.4 设备管理应当依靠技术进步，坚持实行“设计制造与使用相结合” 、 “以预防为主，加强维护保养与计划检修相结合” 、 “修理、改造与更新相结合” 、 “专业管理与群众管理相结合” 、 “技术管理与经济管理相结合”的原则。1.5 建立健全设备基础资料，为实现各类指标管理和考核，提高设备可靠性、维修性、经济性等提供可靠的技术资料和数据。1.6 设备管理工作要学习和国内处于先进的设备管理方法和维修技术逐步采用以设备状态监测为基础的设备维修方法和现代故障诊断技术，不断提高设备管理和维修技术现代化水平。1.7 管好设备是企业领导必须履行的重要职责。 企业设备管理的主要经济技术考核指标，必须列入厂长任期责任目标。各级设备管理部门应按照分级管理的原则， 负责对本企业设备管理工作进行业务领导督促检查和考核。第二章第二章
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