1、中国水利电力物资有限公司中国水利电力物资有限公司招聘管理制度招聘管理制度第一章第一章总总则则第一条第一条 目的为保证中国水利电力物资有限公司（以下简称公司）各岗位能够及时有效地补充所需的优秀人才， 满足公司不断发展的需要， 规范公司用人原则和招聘流程，健全人才选用机制，完善公司人力资源管理系统，特制定本制度。第二条第二条 原则（一） 公开、公平、公正原则；（二） 全面考核原则；（三） 择优录取原则；（四） 量才使用原则。第三条第三条 适用范围本制度适用于公司本部及分公司正式员工招聘管理，不含公司总经理、副总经理。 物资公司各控股公司自行招聘工作。临时用工、通用人员、外聘人员的招聘由用人部门负责
2、，报人力资源部备案。第二章第二章招聘组织及管理招聘组织及管理第四条第四条 归口管理一般人员的招聘工作由公司人力资源主管部门归口管理，人员需求部门协助。高级人才（部门经理及以上）的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负责） ，人力资源部负责协调，公司总经理、副总经理的招聘由董事会任命。第五条第五条 职责分工用人部门提出人员需求，人力资源主管部门根据人员需求和人员供给状况拟定招聘计划、发布招聘信息，并协助用人部门进行甄选录用，最后对招聘工作进行评估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第六条第六条 招聘经费人才招聘属非常规性的重要人事工作，招聘工作经费预算实行单独列帐管理。第七条第七条 招聘
3、流程招聘工作流程分为如下几个环节：提出人力资源需求、拟定招聘计划、人员招募、人员甄选录用、招聘工作评估，具体如附件一所示。第三章第三章招聘需求与计划招聘需求与计划第八条第八条 需求预测人力资源部门根据公司的发展战略和年度经营计划进行人员需求预测，内外部人员供给情况进行人员供给预测，制定公司人力资源规划（三至五年）和费用计划，报总经理办公会审批后备案。第九条第九条 招聘计划各部门根据人力资源规划，在确认并无内部调职的可能性后，将部门人才年度需求情况具体化，并附上需招聘岗位的职位说明书 （附件二） ，报主管领导、总经理/经理办公会批准后，交人力资源部。人力资源部负责根据需求和供给预测制定年度招聘计划和具体行动计划，招聘计划应包括招聘岗位、人数及资格要求（年龄、性别、学历、工作经验、工作能力、个性品质等） ；招聘渠道和方式；招聘测试内容和实施部门；招聘结束时间和新员工到位时间；以及招聘预算，包括
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