1、福建省惠五建设工程有限公司福建省惠五建设工程有限公司福建省惠五建设工程有限公司福建省惠五建设工程有限公司福建省惠五建设工程有限公司福建省惠五建设工程有限公司质质质质量量量量管管管管理理理理制制制制度度度度目目录录编 制 依 据.3工程质量管理领导小组.4质量管理体系.5质量方针及目标.6第一节、工程质量企业管理制度.71.1 主题内容和适用范围.71.2 本标准适用公司所属各基层全体成员.81.3 主要内容和要求.81.3.1 组织和领导.81.3.2 建立公司全面质量管理领导小组.81.3.3 施工全过程的质量管理.81.3.4 生产准备过程阶段的工程质量管理.91.3.5、生产施工过程阶段
2、工程质量管理.91.3.6 竣工交付使用过程阶段工程质量管理.101.3.7、机构设置和责任制度.111.3.8 工程质量的奖励和惩处.111.4 岗位责任制.111.4.1 经理岗位责任制.111.4.2 经理办公室岗位责任制.121.4.3 计统科岗位责任制.141.4.4 材料供应岗位责任制.161.4.5 生产技术科岗位责任制.181.4.6 质量安全检查科岗位责任制.221.4.7 劳动工资科岗位责任制.231.4.8 财务科岗位责任制.261.4.9 设备科岗位责任制.281.4.10 技术革新办公室岗位责任制.301.4.11 行政科岗位责任制.311.4.12 保卫科岗位责任制
3、.331.4.13 保健室岗位责任制.35第二节 施工技术管理办法.372.1 图纸资料、技术文件.372.2 图纸审查和图纸会审.372.3 施工组织设计和施工方案.382.4 技术交底.392.5 施工准备.392.6 委托加工.402.7 材料试验.412.8 工程技术人员工作重点.412.9 加强技术学习和培训.42第三节 工序管理点实施办法.433.1 主题内容和适用范围.433.2 引用标准.433.3 主要内容和要求.433.3.1 工序管理点设置原则。.433.3.2 工序管理的要求.433.3.3 工序管理点的实施.433.3.4 检查方法.433.3.5 处理.443.3.6 工序管理点的活动方式.44第四节、工序纪律制度.454.1 主题内容与适用范围.454.2 引用标准.454.3 主要内容与要求.45第五节、工序交接班验收制度.495.1 主题内容与适用范围.4
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