金辉供电公司工程管理类管理制度汇编_92页.doc
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金辉供电公司工程管理类管理制度汇编_92页.doc
1、JHED贵阳金辉供电实业有限公司贵阳金辉供电实业有限公司管理管理制度制度管理制度汇编管理制度汇编( (工程管理类工程管理类) )编制部门：编制部门：安全质量监察部安全质量监察部审审核：核：审审批：批：受控状态：受控状态：受控受控2015201510100101 发布发布2015201510100101实施实施贵阳金辉供电实业有限公司贵阳金辉供电实业有限公司发布发布目次不合格品管理制度.4顾客满意度监视和测量管理制度.8相关方管理制度.12投标及合同管理制度.15信息沟通管理制度.19施工质量管理制度.24冬季施工安全质量控制办法.30全施工作业票、工作票使用管理制度.38封线钳管理办法.42施
2、工技术档案管理.44工程结算内部审计流程.48物资供应管理办法.52跨越架、脚手架搭设安全管理制度.56车辆管理规定.59工程项目竣工结算送交审计流程图.66材料领用流程.68交通安全管理规定.72安全生产奖惩规定.79安全生产风险管理工作规定.795JHED贵阳金辉供电实业有限公司贵阳金辉供电实业有限公司管理管理制度制度不合格品管理制度不合格品管理制度编制部门：编制部门：安全质量监察部安全质量监察部审审核：核：审审批：批：受控状态：受控状态：受控受控2015201510100101 发布发布2015201510100101实施实施贵阳金辉供电实业有限公司贵阳金辉供电实业有限公司发布发布1.0
3、目的目的确保公司承建的工程项目中出现的质量不合格能得到有效控制，防止其施工的工程、工序非预期使用、转序或交付。2.0适用范围适用范围适用于公司承接的工程项目在施工和交付后出现的工程质量不合格的控制。3.0职责职责3.1项目部技术负责人负责对 5000 元以下的不合格品的评审、控制和处置。3.2公司安全质量监察部负责对 5000 元以上不合格品的识别、评审、控制和处置。3.3质检员负责对不合格的识别和标识。3.4其它有关部门负责各自分管范围内的不合格的识别、控制和处置。4.0 工作程序工作程序4.1不合格的来源a. 材料验收、试验和设备检验、校准中发现的不合格。b. 项目施工过程中发现的不合格。c. 公司职能部门例行检查中发现的不合格。d. 工程交付后回访与顾客提出的工程质量问题。4.2不合格品的分类：按不合格性质，可分为轻微不合格、一般不合格和严重不合格品。4.2.1 轻微不合格：指在施工
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