建筑工程项目部管理制度汇编综合管理篇33页.doc
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建筑工程项目部管理制度汇编综合管理篇33页.doc
1、综合管理篇项目管理体系框图项目管理体系框图项目组织机构图项目组织机构图项目质量保证体系机构框图项目质量保证体系机构框图项目经理常务经理总工施工经理专职质量员技术部长工程部长施工员技术员测量员施工队项目经理总工程师施工经理经营经理技术部工程部经营部专职质量员技术员施工员测量员机械员电工钳工预算员财务材料员安全员翻样员资料员综合办公室安全保证体系机构图安全保证体系机构图XXX 项目经理部安全生产领导组（上级）XXX 工程建分项目部安全生产领导组（本项目）项目经理项目常务经理项目总工程师项目施工经理项 目 经 营 经项目安全负责人工程部技术部经营部综合办公室各施工队：负责人、安全员、施工员、班组长工
2、人项目领导小组项目领导小组物资采购领导小组物资采购领导小组组组长：长：XXX副组长：副组长：XXXX组组员：员：XXXX防火、综合治理领导小组防火、综合治理领导小组组组长：长：XXX副组长：副组长：XXX组组员：员：XXX各施工员外协队伍负责人并组织 30 人的义务消防队伍抗洪防台领导小组抗洪防台领导小组组组长：长：XXX副组长：副组长：XXX组组员：员：XXXXXX外协队伍负责人并组织 40 人的抗洪防台抢险队伍贯标领导小组贯标领导小组组组长：长：XXX副组长：副组长：XXX组组员：员：XXXXXXXXX 各技术员文明施工领导小组文明施工领导小组组组长：长：XXX副组长：副组长：XXX组组员
3、：员：XXXXXX各施工员外协队伍负责人安全生产领导小组安全生产领导小组组组长：长：XXX副组长：副组长：X组组员：员：XX 各施工技术人员各外协队伍负责人及兼职安全员文件管理办法文件管理办法一、文件的收发管理一、文件的收发管理1、为了加强项目部规范管理的力度， 明确项目部文件处理的程序， 作到文件的及时收发、 传阅、存档。确保文件的指令性、有效性、及时性而制定本办法。2、项目部文件的打印、收发、传阅、存档的归口管理部门为综合办公室。二、文件的处理程序二、文件的处理程序1、项目部的行政文件、热轧简报、工作汇报、工作总结等文件材料直接由办公室起草、打印、下发、存档。经营、技术、工程管理等方面的文件资料由部门起草，办公室负责打印下发存档。2、文件在起草完毕后，交由项目部领导审阅签发后方可打印成文上报下发。3、各部门要简化文件的数量，在项目部文件汇编完成后，原则上不再制定下发新的文件。4、项目部
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