1、目录目录1、质量管理责任制度.02、质量奖罚制度.53、质量培训、持证上岗制度.64、首件工程认可制度.75、成品、半成品保护制度.86、隐藏工程及关键部位检查验收制度.107、质量事故报告、调查和处理制度.128、工序“三检”制度.149、质量抽检、记录闭环管理制度.1510、质量检查和申报签认制度.1811、工程质量定期、不定期检查制度.1912、质量例会制度.2013、质量资料管理制度.2014、体系运行改进定期会议制度.2215、工程材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度.2316、质量追究制度.2617、质量信息反馈制度.2718、质量回访保修制度.3019、技术交底制度.3220
2、、施工技术管理责任制度.3421、施工图核对制度.3822、开工报告申请制度.3823、施工日志制度.3924、内业资料管理制度.4025、设计变更管理制度.4126、工程影像资料留存制度.4227、施工测量管理制度.4328、工地试验室管理制度.4529、 专项施工方案评审制度.4530、 作业指导书编制制度.4631、 不合格产品处理制度.4732、质量目标管理制度.4933、开、竣工检查制度.4934、材料检查、取样及送样制度.5035、计量制度.5236、月度质量评分制度.5237、张拉日报制度.5538、梁板出厂合格证制度.5539、全过程全天候质量跟踪监控制度.5640、挂牌管理制
3、度.5741、仪器设备的标定制度.58工程质量管理制度工程质量管理制度一一、质量管理责任制度、质量管理责任制度1、目的为实现项目质量管理的全员参与，使业主的质量要求，及公司的质量方针、目标和质量工作落到实处，特制订本责任制度。2、各岗位质量管理责任3、项目经理质量职责：项目经理作为项目的最高领导者，对整个工程的质量全面负责，在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指标的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证措施的实施与落实。4、项目总工程师质量职责项目总工作为项目的质量控制及管理的执行者， 对整个工程的质量工作全面管理， 从质量计划的编制到质保体系的设置、 运转等， 均由项目总工负责。 同样，作为项目总工应组织编写各项施工方案、作业指导书、施工组织设计，主持质量分析会，监督各施工管理人员质量职责的落实。5、副经理质量职责（1）在项目经理的领导下，对工程质量负直
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