1、XXXX 建 设 股份 有 限 公司建 设 股份 有 限 公司培 训 管理 制 度培 训 管理 制 度20XX 年 XX 月目目录录第一章 总 则. 2第二章 培训组织管理.3第三章 培训需求分析与计划.4第四章 培训项目设计.5第五章 培训组织实施.8第六章 培训成果转化.9第七章 培训效果评估.10第八章 员工的培训权利和义务.12第九章 附则. 13附录一新员工培训管理办法.1附件 2员工培训需求调查表.5附件 3部门计划外培训申请表.1附件 4员工外派培训申请表.1附件 5培训工作评价表.1第一章第一章第一章第一章 总总 则则第一条第一条目的为规范 XX 建设股份有限公司 （以下简称公
2、司） 及下属各分公司、 事业部 （以下简称下属单位）培训管理工作，使培训更有利于公司竞争力的提高，实现公司与员工共同发展，特制定本制度。第二条第二条原则公司根据发展战略和业务需要，在考虑培训效益的情况下，实行统一安排和个人争取相结合的培训原则。第三条第三条政策公司实行人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策，并给予工作业绩突出和富有潜力的员工优先的培训机会。第四条第四条适用范围本制度适用于公司全体员工。第五条第五条公司各下属单位应根据本制度制定实施细则。第二章第二章培训组织管理培训组织管理第六条第六条公司人力资源部是公司培训的归口管理部门， 负责协调、 审核、指导各下属单位的培训工作，各下
3、属单位的年度培训工作计划应报公司人力资源部备案。第七条第七条公司人力资源部负责公司本部所有培训活动的组织管理，并协调各下属单位部门副经理以上人员的管理培训。第八条第八条公司各下属单位人力资源部负责组织本单位副经理以下人员的所有培训和副经理以上人员的专业技术培训，副经理以上人员的管理培训应报公司人力资源部统一安排，副经理以上人员的所有培训均应报公司人力资源部备案。第九条第九条其他部门负责协助人力资源部进行与本部门相关培训的需求分析与计划、项目设计、组织实施、成果转化与效果评价等。第十条第十条公司各下属单位与质量相关的培训管理见有关培训程序文件的规定。第十一条第十一条公司和下属各单位人力资源部门应建立单位和个人培训档案（一）单位培训工作档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训教师、考核方式、培训人数、培训时间、培训效果等。（二）员工个人培训档案，包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
