1、目目录录第一章第一章总则总则第二章第二章招聘管理招聘管理第三章第三章薪酬管理薪酬管理第四章第四章福利制度福利制度第五章第五章引进人才优惠政策引进人才优惠政策第六章第六章绩效管理绩效管理第七章第七章内部调动内部调动第八章第八章培训管理培训管理第九章第九章劳动合同与离职管理劳动合同与离职管理第十章第十章劳动纪律劳动纪律第十一章第十一章人事档案人事档案第十二章第十二章后备人才后备人才人事管理制度人事管理制度第一章第一章总总则则一、 目的：为使本公司人事管理有所遵循，特制订本制度。二、 范围1、本制度适用于长江股份下属各专业子公司：精工 P-D 钢构、重钢工程公司、轻钢工程公司、空间特钢公司及拜特设计
2、院等子公司的全体员工管理，除遵照国家法律、法规的有关规定外，均以本制度办理；其它子公司可参照制订。2、本规定所称员工，指公司聘用的所有正式员工及非正式员工。三、用人原则公司用人必须坚持“无德无才决不录用、无德有才限制使用、有德无才培养使用、有德有才破格重用”的原则。第二章第二章招聘管理招聘管理一、招聘计划1、年度计划：各部门、子公司、分公司、工厂根据公司次年度发展计划和经济目标，于每年 12 月提出下一年度用工需求，由人力资源部负责组织公司高层领导进行年度人员规划、讨论，通过后，统一编入公司年度招聘计划。2、在年度招聘计划内的用工需求，由各用人部门根据工作需要，提前 30 天提出用工计划，并填
3、写招聘、招工审批表 （附岗位职务说明书） ，经部门主管签字后，报人力资源部审核后实施招聘。3、临时性招聘计划：对于年度计划外临时性用工需求，各部门必须提前一个月提出，并填写招聘、招工审批表 （附岗位职务说明书） ，由部门主管签字后，报人力资源部审核、总经理审批后，实施招聘。二、招聘1、人力资源部在收到各部门用工需求后，于一周内发布招聘信息。2、所有空缺岗位，均向公司内部及外部进行公开招聘，在同等条件下，优先考虑内部员工；招聘方式可为：网络、报刊、校园招聘、猎头及员工推荐等多种形式。内部人员的面试应聘与外部应聘人员同等对待。3、各类员工招聘录用的基本标准a、专业技术和管理人员：德才兼备、认同公司企业文化和价值观，并参照岗位职务描述量才录用；b、一线技工：40 岁以下，初中以上学历，根据各岗位技能的标准要求，经考试合格后录用；c、普工、辅助工：35 岁以下，初中以上学历，并满足各岗位具体要求的
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