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华地工程造价咨询事务所公司基本管理制度39页.doc

  • 资源ID:228303       资源大小:228KB        全文页数:38页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 25金币
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华地工程造价咨询事务所公司基本管理制度39页.doc

1、华地公司基本管理制度华地公司基本管理制度陕西华地工程造价咨询事务所有限公司基本管理制陕西华地工程造价咨询事务所有限公司基本管理制度度目目 录录第一部分:行政管理制度第一部分:行政管理制度一、一、薪酬管理制度薪酬管理制度二、二、劳动合同制度劳动合同制度三、三、人事任免制度人事任免制度四、四、文件管理制度文件管理制度五、五、会议管理制度会议管理制度六、六、接待管理制度接待管理制度七、七、办公环境管理制度办公环境管理制度八、八、对外事务管理制度对外事务管理制度九、九、安全管理制度安全管理制度十、十、档案管理制度档案管理制度十一、印证使用管理制度十一、印证使用管理制度十二、通信管理制度十二、通信管理制

2、度十三、采购管理制度十三、采购管理制度十四、报刊书籍订阅购买管理制度十四、报刊书籍订阅购买管理制度十五、员工招聘管理制度十五、员工招聘管理制度十六、员工离职管理规定十六、员工离职管理规定十七、劳动纪律管理制度十七、劳动纪律管理制度十八、差旅费报销管理规定十八、差旅费报销管理规定十九、员工道德规范制度十九、员工道德规范制度第二部分:业务管理制度第二部分:业务管理制度一、项目工作基本制度一、项目工作基本制度二、岗位责任制二、岗位责任制三、业务流程管理制度三、业务流程管理制度四、技术档案管理制度四、技术档案管理制度五、竣工结算及决算质量控制制度五、竣工结算及决算质量控制制度六、招标代理执业质量控制制

3、度六、招标代理执业质量控制制度七、对外委托业务管理制度七、对外委托业务管理制度八、保密制度八、保密制度九、客户沟通与回访制度九、客户沟通与回访制度第一部分:行政管理制度第一部分:行政管理制度一、薪酬管理制度一、薪酬管理制度第一章第一章总总则则第一条目的为了规范薪酬管理体系,体现员工价值,激发员工工作热情,合理使用公司财务资源,并使公司能长远健康发展,结合本公司实际情况,制定本制度。第二条对象本制度适用于本公司全体员工的薪酬管理。第三条管理部门公司所长办公会是公司薪酬管理的决策机构,总工是公司薪酬管理的执行机构,负责公司薪酬管理体系的拟定,薪资构成,员工薪资,薪资调整等各项相关制度的拟订和执行。第二章第二章薪酬管理一般规定薪酬管理一般规定第四条薪酬设计和管理一、总工通过工作分析和职位评估,根据薪酬市场调查,制定工资结构,确定工资标准和工资计算方式,设定薪资管理流程,制定薪酬管理体系,并提交公


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