华润天能徐州煤电煤矿生产技术管理制度153页.doc
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华润天能徐州煤电煤矿生产技术管理制度153页.doc
1、煤矿生产技术管理规定煤矿生产技术管理规定华润天能徐州煤电有限公司华润天能徐州煤电有限公司二二九年五月九年五月目目录录第一部分：技术管理工作制度第一部分：技术管理工作制度第二部分：顶板管理细则第二部分：顶板管理细则第三部分第三部分： “一通三防一通三防”管理规定管理规定第四部分：矿井安全监测监控管理规定第四部分：矿井安全监测监控管理规定第五部分：机电、运输管理规定第五部分：机电、运输管理规定第六部分：地测防治水管理规定第六部分：地测防治水管理规定华润天能徐州煤电有限公司技术管理工作制度华润天能徐州煤电有限公司技术管理工作制度为切实加强煤炭生产技术管理，规范技术工作行为，避免技术管理中的疏漏，为公
2、司安全生产提供可靠的技术保障，特制定华润天能徐州煤电有限公司技术管理工作制度。一、会议制度1、公司总工程师办公会每季度召开一次。2、公司每季度召开一次“一通三防”管理专业会议，由公司总工程师组织召开。矿每月召开一次“一通三防”管理专业会议，由矿总工程师组织召开。通风工区区长每天召开工区碰头会。3、公司每季度、矿每月召开一次顶板管理专题办公会，分别由公司安全生产副总经理，矿由分管安全生产的副矿长组织召开。 各矿生产技术部门每旬要分专业组织一次采、 掘、 机、运、通、水害专业安全分析会，由矿生产技术部门负责人组织召开，采掘区队每天对顶板分析一次。4、矿长每月组织召开一次安全办公会。5、各生产矿井总
3、工程师每月主持召开一次总工程师办公会，分析采掘接续、矿井设计和生产作业计划、技术工作计划及其它技术问题，布置阶段性技术工作重点。6、公司每季度召开一次矿井机电、运输专业技术工作会议。有重大或急需解决的问题应及时召开专业会议，各种会议都要作好详细记录，对办公会或专业例会决定的重要事项，应形成正式会议记要。二、管理制度（一） 、生产矿井必须由总工程师组织各专业制定月度、季度和年度技术工作计划。（二） 、设计、规程、措施的编制、审查制度：采区设计、单项工程设计的相关规定 ：1、采区设计（1） 、各矿要加强矿井地质勘探和地质资料的分析，研究煤层赋存情况、瓦斯地质、水文地质、构造、煤层顶底及岩石物理力学参数和矿压显现规律，为编制设计提供依据。（2） 、 采区开采前必须编制采区设计， 采掘过程中严禁任意扩大和缩小设计规定的煤柱。采空区内不得遗留未经设计规定的煤柱。（3） 、采区设计由矿总工程师组织编制
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