1、薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度第一节第一节总总则则第一条第一条目的目的为了充分发挥工资制度的保障、 奖惩和激励作用，体现按劳分配的原则，使公司员工薪资管理有序进行，体现公司“任人唯贤、德才兼备；位以授能、爵以酬功；能者上、平者让、庸者下；公开、公平、公正”的纳贤机制及“事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人、信用留人”的留人机制，切实建立起一套“选人、育人、用人、留人”的人力资源管理体系，激发起各级股干员工勤奋工作和学习创新的热情，充分实现激励和约束相结合的目的，特制订本制度。第二条第二条适用范围适用范围适用于本公司所有在职员工， 具体条款适用范围详见细则。第二节第二节职职责责第三条第三条行
2、政人事部按制度汇总收集所有人事考核数据和提出福利政策建议，制定工资表。第四条第四条财务部按薪酬制度要求审核工资表并执行工资发放。第五条第五条总经理审批工资表并签字后方可发放。薪酬福利薪酬福利体体 系系薪资薪资项目项目福利福利项目项目固定收入固定收入（基本工资、岗位工资（基本工资、岗位工资、津津/ /补贴）补贴）浮动收入浮动收入（绩效（绩效/ /考勤工资、年终考勤工资、年终奖金）奖金）保险项目保险项目基本保险基本保险假期项目假期项目法定假日法定假日带薪年假带薪年假带薪病假带薪病假员工关怀员工关怀员工俱乐部员工俱乐部健康关怀健康关怀第三节第三节薪酬制定的原则薪酬制定的原则第六条第六条实用性实用性、
3、 经济性原则经济性原则本制度的根本目标是将员工自身价值的实现与企业价值目标的实现达成一致， 从而提高员工的工作积极性和企业的凝聚力，最终实现企业的发展目标。第七条第七条竞争性竞争性、 激励性原则激励性原则与同地区同行业同等要求同等职位相比，薪酬福利具有竞争力；结构和指标比较合理，能最大限度调动广大员工的积极性。第八条第八条公平性公平性、合法性原则合法性原则外部公平性、内部公平性、个人公平性；符合国家劳动法和其它相关法律法规。第九条第九条工资体制工资体制公司实行两种工资体制分别是年薪制和月薪结构制。第四节第四节年薪制细则年薪制细则第十条第十条年薪制的构成年薪制的构成年薪年薪= =基本年薪基本年薪+ +绩效年薪绩效年薪+ +奖励年金奖励年金+ +福利福利根据岗位与企业整体效益的关联度，年薪制构成比例如下表：表表 1 1年薪制结构比例的确定年薪制结构比例的确定级别级别岗位岗位基本年薪基本年薪绩效
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