房地产开发公司住宅小区项目工程管理规划书22页.doc
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房地产开发公司住宅小区项目工程管理规划书22页.doc
1、工程管理规划书工程管理规划书工程部工程部目目录录1 1项目概况项目概况.5 51.1 序言.51.2 项目概况.51.3 项目规划.51.4 工程及工程管理重点和难点.52 2工程部管理架构及主要岗位描述工程部管理架构及主要岗位描述.6 62.1 部门主要工作内容.62.2 组织架构图.72.3 主要岗位职责.73 3、项目发展计划、项目发展计划.7 74 4 项目总控制进度计划项目总控制进度计划.7 74.1 项目施工管理流程.74.2 项目进度计划.74.3 项目控制计划关键节点.85 5施工单位和监理公司组织方案施工单位和监理公司组织方案.8 85.1 总承包商组织方案.85.2 监理公
2、司组织方案.85.3 甲方直接分包工程组织方案.86 6、材料设备供应、材料设备供应计划计划.9 97 7项目进度计划保证措施项目进度计划保证措施.9 97.1 项目进度计划关键节点.97.2 甲方进度计划编制.97.3 总包施工进度计划审核.97.4 施工过程中施工进度计划审核.97.5 总包施工协调管理.107.6 奖惩机制.107.7 甲分包施工进度计划控制.107.8 甲方计划内部协调.107.9 总包计划控制.107.10 现场交通情况.117.11 民扰情况.117.12 外协工作.118 8项目质量保证措施项目质量保证措施.11118.1 图纸审查制度.118.2 施工单位质量保
3、证体系.118.3 监理公司职责.118.4 设备材料进场验收制度.138.5 样板制度.148.6XX 项目质量管理要点.148.7 技术方案先行制度.148.8 质量通病处理.158.9 日常质量管理.158.10 设计协调问题.168.11 质量事故处理.168.12 品质设计和管理.168.13 100细部检查与整改.169 9项目成本控制措施项目成本控制措施.16169.1 项目成本控制目标.179.2 项目成本控制措施.171010、安全文明施工管理、安全文明施工管理.171710.1 施工现场 CI 标识系统.1710.2 施工过程管理.191111 成品保护措施成品保护措施.19191 12 2 信息协调管理信息协调管理.202012.1 项目印章管理.错误！未定义书签。错误！未定义书签。12.2 邮件管理.2012.3 文件管理.2012.4 会议制度.21.错误！未定义
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