1、湖北大峪口化工有限责任公司湖北大峪口化工有限责任公司绩效考核管理制度绩效考核管理制度目录第一章第一章总则总则. 1第二章第二章绩效考核组织绩效考核组织.2第三章第三章绩效考核体系绩效考核体系.3第四章第四章部门及班组考核方式部门及班组考核方式.6第五章第五章个人考核方式个人考核方式.7第六章第六章考核实施程序考核实施程序.12第七章第七章考核申诉考核申诉.15第八章第八章考核结果应用考核结果应用.16第九章第九章附则附则. 16附件一：专项工作完成情况考核表附件一：专项工作完成情况考核表.18附件二：工作任务完成情况考核表附件二：工作任务完成情况考核表.19附件三：部门负责人综合素质考核表附件
2、三：部门负责人综合素质考核表.20附件四：段长附件四：段长/ /班长综合素质考核表班长综合素质考核表.21附件五：一般员工综合素质考核表附件五：一般员工综合素质考核表.22附件六：个人常规月度考核指标及评价表（一）附件六：个人常规月度考核指标及评价表（一）.23附件七：个人常规月度考核指标及评价表（二）附件七：个人常规月度考核指标及评价表（二）.23附件八：个人工作规范性和合理化建议考核附件八：个人工作规范性和合理化建议考核. 24附件九：考核得分统计表附件九：考核得分统计表.25附件十：考核申诉表附件十：考核申诉表.26附件十一：月度绩效考核流程图附件十一：月度绩效考核流程图.27附件十二：
3、年度绩效考核流程图附件十二：年度绩效考核流程图.28第一章第一章总则总则第一条第一条绩效考核目的为了全面客观地评价大峪口化工有限责任公司（以下简称“公司” ）各部门和员工的工作业绩，以考核工作促进公司各项工作的开展，并为员工工资报酬、职位晋升、奖惩、辞退、绩效改进计划及员工培训等提供依据，构建公平合理的绩效考核体系，特制定此绩效考核管理制度。第二条第二条绩效考核原则（一）业绩导向原则：员工考核指标以公司战略目标和整体业绩目标为基础，并通过层层分解落实到各个部门和岗位，以考核工作推动公司整体目标的实现；（二）客观、公正、公平、公开原则：考核主体客观公正；考核指标科学规范；考核方法、程序简便易行、操作性强；考核工作公开，对所有被考核对象一视同仁；考核标准、程序公开、透明，考核结果及时向员工反馈；（三）考核结果与员工利益挂钩的原则：绩效考核结果与个人利益紧密挂钩，是决定员工薪酬等级调整、职位晋升
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