南宁中国东盟国际商贸物流中心商业定位与规划报告39页.doc
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南宁中国东盟国际商贸物流中心商业定位与规划报告39页.doc
1、目目录录定位说明.2第一篇市场分析篇.21. 商圈分析. 21.1项目所处商圈的确立.21.2东盟商务区商圈的发展模式和格局.41.3东盟商务区商圈形成时间判断.51.4东盟商务区商圈发展趋势与特色.61.5东盟商务区商圈消费群体分析.62. 重点业种业态市场分析. 8第二篇项目评估篇.131. 优势STRENGTH. 132. 劣势WEAKNESS. 143. 机会OPPORTUNITY. 154. 威胁THREAT. 16第三篇项目定位篇.181.项目发展定位. 182.客群定位. 233.主题定位. 244.主力业种定位. 245.主导业态定位. 24第四篇项目规划篇.251.规划流程.
2、 252.业态规划的原则. 253.主要业态配置原则. 264.功能结构体系构建. 275.业态规划. 286.动线规划和相关产品调整建议.296.1 外部人流引导构建. 296.2 内部平面设计.306.3 垂直设计.32第五篇收益分析.34附件 1：商用会议室收益分析.36附件 2：商用停车场收益分析.382定位说明定位说明宏观和系统的统筹，准确和客观的调研，动态和静态的把控，从而形成清晰的市场分析与判断，精准把握市场脉搏，并能结合相关的市场分析与判断，明智与客观的评估项目自身条件与机会，是商业项目定位的必要前提。下面，我们将在前一阶段的市场调研的基础上，结合我方多年的市场实践经验和对行业
3、市场宏观面与微观面的相关认识与判断，进一步就项目区域商圈和重点业种业态未来发展趋势进行分析与判断，这对于处在正在迅速发展中的城市新区中的商业项目来说，尤其重要。然后，结合相关的分析与判断，才能对项目进行客观的综合评估，进而明晰项目的商业机会，提出项目的定位意见和建议。第一篇第一篇市场分析篇市场分析篇1.1. 商圈分析商圈分析1.11.1 项目所处商圈的确立项目所处商圈的确立南宁市规划的凤岭商圈，是以东盟商务区为核心，整合民族大道沿线的五象广场、航洋国际城、永凯和德瑞等商业项目，打造成南宁市的另一个都市级打造成南宁市的另一个都市级商业中心。商业中心。可我方认为，凤岭商圈的定义范围很难成立。首先，五象广场离东盟商务区在 2 公里开外，一个在快环内一个在快环外，中间并不存在商业的连续性，实际上是两个完全独立的商业区域，两者没法整合；其次，航洋国际城虽说离东盟商务区不远，但同样的是，两者之间并不存
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