个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

林荫大道一号线林荫大道三号线71立交桥PPP项目绩效考核实施方案13页(2).docx

  • 资源ID:227047       资源大小:56.21KB        全文页数:13页
  • 资源格式:  DOCX         下载积分: 15金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

林荫大道一号线林荫大道三号线71立交桥PPP项目绩效考核实施方案13页(2).docx

1、绩绩效效考考核核体体系系xx 市人民政府通过发挥市场机制作用,把政府直接提供的基础设施事项以及政府履职所需服务事项,按照一定的方式和程序,交由具备条件的项目公司承担,并由政府根据合同约定向其支付费用。就本项目而言,该费用包括可用性服务费和运维绩效服务费。政府方将按照PPP 项目合同对于绩效考核的约定,结合项目可用性绩效考核及运维绩效考核结果向项目公司支付可用性服务费和运维绩效服务费。(一一)绩绩效效考考核核体体系系项目绩效考核体系主要包含三个部分,包括用于竣工验收的可用性绩效指标、用于运营阶段的运维绩效指标和用于移交阶段的移交绩效指标。第一部分是可用性绩效指标,包括工程质量、工期、环境保护、安

2、全施工、社会影响五个部分组成,指标参照相关规范标准设置。第二部分是运维绩效指标,针对本项目建设运营维护工作,根据国家相关法律法规、行业要求等进行运维绩效考核,指标参照相关规范标准设置。第三部分是移交绩效指标,针对项目移交阶段时间、流程、项目运营状况及项目移交时状况进行考核。表表 4 4- -1 1可可用用性性绩绩效效考考核核指指标标注注:若国家、省、市出台具体考核办法,则上表中与之不一致的、或未作出约定(二二)可可用用性性绩绩效效考考核核可用性绩效考核主要用于工程建设、竣工验收阶段,主要考核指标包括建设质量、工期、环境保护、 安全施工、 社会影响五类。的、或约定不明的,以国家、省、市出台标准为

3、准进行调整并执行。本项目按照湖北省及 xx 市建设项目有关验收规定对项目进行竣工验收,项目通过所有验收程序后进入运营期,项目公司才能取得可用性付费。可用性付费在项目合作期内不做调整,按照 PPP 项目合同约定的方式按时、足额支付。(三三)运运维维绩绩效效考考核核1.运运营营维维护护考考核核办办法法序序号号指指标标类类别别比比重重指指标标说说明明1工程质量60%符合城镇道路工程施工与质量验收规范 (CJJ1-2008) 、 城 市 道 路 照 明 工 程 施 工 及 验 收 规 程 ( CJJ89-2012) 、 园 林 绿 化 工 程 施 工 及 验 收 规 范 ( CJJ82-2012) 、 给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008) 、 公路建设项目环境影响评价规范(JTGB03-2006) 、 公路环境保护设计规范 (JTG B04-2010) 、 建筑施工安全检查标


注意事项

本文(林荫大道一号线林荫大道三号线71立交桥PPP项目绩效考核实施方案13页(2).docx)为本站会员(正***)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!