北京世界城休闲区景观工程施工方案投标（95页）.doc
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北京世界城休闲区景观工程施工方案投标（95页）.doc
1、- 0 -北京世界城北京世界城 C 幢休闲区景观工程幢休闲区景观工程施施工工方方案案- 1 -北京世界城 C 幢休闲区景观工程施工方案第一章：编制依据一、 北京世界城 C 幢休闲区景观设计施工图册二、国家、行业、北京市有关建筑、安装工程施工验收规范、标准及有关规定。三、我公司ISO9002贯标文件要求和有关作业指导书。第二章：工程概况本工程为北京世界城 C 幢休闲区景观工程。工程主要内容：南、北保安岗建筑及室内外装饰围墙砌筑及饰面镶贴水景建筑及饰面镶贴花架及木平台组合单独木平台一处车库侧墙砌筑及外立面饰面镶贴坐墙砌筑及外立面装饰户外步道铺筑，火烧面中灰麻铺地户外燃气调压站建筑一座，建筑景观照明
2、：各类景观灯 122 盏，电缆（线）敷设 1137米。绿化种植：各类花木种植棵，草坪。以上专业工程由砌筑，钢筋，模板，混凝土，内外装饰，电气照明、给排水、绿化种植等分部、分项工程组成。工程量不很大，但基本涉及建筑工程各个方面。该工程施工将有如下特点：施工场地狭小，施工中须加强现场平面、材料供应管理，合理安排平面，按照工程进度组织材料的分批次供应，确保安全与文明施工。工程周围有学- 2 -校、民宅、办公楼等，须做好文明施工工作，制定好防大气及噪音污染措施， 切实做好对周边环境的保护工作。 防止扰民和民扰现象出现。第第三三章章 ： 施工部署施工部署第一节第一节项目部组织机构项目部组织机构一、项目部
3、组成原则一、项目部组成原则本工程特别组织精干、高效的项目经理部领导完成该工程项目施工。项目经理管理能力强、技术过硬、年轻、富有朝气，有足够施工管理经验、能力，善打硬仗。项目部人员整体素质高、责任心强、施工及管理经验丰富。项目部内组成质量保证体系，明确岗位责任，确保工程施工顺利完成。本工程严格实行项目法管理施工。充分调动全员主观能动性，围绕合同工期的履约，以生产为龙头、技术为保障、质量为目标，采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收支等整套规范化管理程序。项目部将以科学的手段、严谨的态度、精心的策划，合理安排工序及各类资源，力求科学合理组织均衡生产，并在此基础上尽可能组织快速施工，最终全面实现项目管理目标，完成好业主交给的任务。- 3 -二、二、项目部组织机构图项目部组织机构图项目经理商务经理生产经理技术经理工程部质监部商务部技术部设备安装机械管理土建施工水电安
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