1、1目目 录录目目 录录. 1 1第一章第一章总体施工组织及规划总体施工组织及规划.2 2第二章第二章主要工程项目施工方案、方法与技术措施主要工程项目施工方案、方法与技术措施.5 5第三章第三章工期保证体系及保证措施工期保证体系及保证措施.2525第四章第四章工程质量保证体系及保证措施工程质量保证体系及保证措施. 3131第五章第五章安全生产管理保证体系及保证措施安全生产管理保证体系及保证措施.3535第七章第七章项目风险预测与防范，事故应急预案项目风险预测与防范，事故应急预案.4545附表附表施工总平面图施工总平面图.5050附表附表劳动力计划表劳动力计划表.51512第一章第一章总体施工组织
2、及规划总体施工组织及规划一、施工组织管理1、施工组织机构为确保在合同工期内优质、高效地完成施工任务，我公司拟成立“普通国省干线水毁隐患路段预防性治理工程 G315 线 B 标段项目经理部” ，实行工程项目责任制，工程项目经理负责本工程的具体组织与实施，工程项目经理部实行项目经理负责制；公司对本工程的施工管理通过工程项目经理部来实现。项目经理部负责履行下列主要职能：（1）全权代表法人、按计划组织施工，做好各项管理工作。（2）组织指挥各部门和施工队伍严格按照设计文件、施工规范和施工组织设计进行施工，确保优质、按期完成施工任务。（3）与业主和监理工程师及时联系，并向业主和监理及时3汇报工程进展和工程
3、质量等情况， 同时执行业主和监理工程师指令，搞好技术计划、计量和竣工验收工作。二、施工总体部署1、组织布署：项目经理部下设二个专业性施工队：便道施工队、涵洞施工队。2、进度部署：人员进场后，立即着手前期施工准备工作（清理现场、修筑便道、临时设施搭建、测量放样等工作） ，确保便道工程、挡土墙工程、涵洞工程按计划开工。具 体 开 工 日 期 以 监 理 发 出 的 开 工 令 为 准具 体 开 工 日 期 以 监 理 发 出 的 开 工 令 为 准 ，工工期 提 前 或 顺 延 。期 提 前 或 顺 延 。三、临时工程建设在对本合同现场调查的基础上，结合施工图文件和本设计要4求，综合考虑交通条件、工程规模及材料来源，确定临时工程建设及施工总体平面布置。 开工后根据工程所在地的地理条件和施工布置的切实要求，向业主提供场地租用、电力搭设等资料，具体规划生活和生产设施场地、施工便道、水电通讯布设等。
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