1、北方家具生产线建设项目可行性分析报告北方家具生产线建设项目可行性分析报告20121、项目概况本项目拟在河北廊坊市XX县,建成占地面积约 66,667 平方米的以生产床垫及软床产品为主的生产基地,拟在2 年内完成基础建设、实现设备安装,并正式投产;达产后预计年生产床垫70 万张、软床2 万张。本项目预计总投资额为 27,565.11 万元,建设期为两年。项目完成后,预计每年可实现销售收入4,9636.60 万元,净利润6,654.33 万元。2、项目实施的必要性分析(1)项目实施是公司巩固行业领军地位,扩大市场份额的需要巩固公司在中国床垫行业的龙头地位,成为全球床具行业的领先者是公司未来的发展目
2、标。近年来,公司品牌的知名度不断提高,业务规模持续提升,市场占有率逐步提高。公司现有的生产能力已无法满足市场对公司产品的需求,需要扩大产能以实现公司战略发展目标。随着消费者消费能力的进一步提升、消费观念的进一步转变,我国消费者对功能性床垫及软床等家具产品的需求越来越大,未来我国家具市场潜力巨大。但目前国内床垫企业众多,市场集中度不高,行业内竞争日益加剧,品牌和渠道在竞争中的作用越来越明显。而公司产能的扩大是提升公司品牌影响力及扩大销售渠道的基础。通过产能的扩大实现更多产品的销售,可有效提升品牌的知名度,提高公司的竞争力,巩固公司的市场地位。(2)适应行业做大做强的要求,应对国内外知名品牌的竞争
3、随着国内床垫和软床市场需求的日益扩大,国际知名品牌纷纷进入国内市场,如席梦思(Simmons)、丝涟(Sealy)、舒达(Serta)等。我国床垫市场进入了一个加速发展和逐步洗牌的过程,外来高端床垫品牌以更成熟的产品设计、卖场形象和运作方式占据了国内一线城市的高端市场,影响和冲击了国内的主流品牌。未来,具有较高的品牌知名度、稳定销售渠道和强大生产能力将是企业争夺更高市场份额的有力保障。为实现长期战略发展目标,打造行业领先的家具企业,应对国内外知名品牌的竞争,做大做强,公司拟通过本项目的实施,进一步占领北方市场,提高公司的销售规模,提升品牌影响力。(3)贴近消费市场,完善公司战略布局的需要公司未来对销售网络战略布局的规划为巩固完善华东六省一市,重点拓展华北、华中地区,逐步向东北、华南、西南、西北地区推进。随着公司品牌影响力的不断提升,北方市场开发力度的不断加强,公司在北方市场的销量逐年提高,