2019标杆房地产企业计划运营管理培训课件.pdf(47页)
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2019标杆房地产企业计划运营管理培训课件.pdf(47页)
1、南充区域公司运营管理培训2019年11月运营规划运营管控知识沉淀01运营规划运营思考运营思考运营管理发展阶段运营管理本质运营根本运营最终目标运营最终目标 | 战略推进器运营最终目标 | 规模发动机运营最终目标 | 利润监控者运营最终目标 | 经营视角、经营参谋、业务裁判 运营最终目标 | 区域/项目总的摇篮运营组织定位及重要职能运营重要职能 | 经营指标管理运营重要职能 | 货值资源管理运营重要职能 | 计划与高周转运营重要职能 | 决策会议管理运营重要职能 | 内控体系管理运营重要职能 | 信息化管理02运营管控项目运营管控 | 总览 项目运营管控 | 总览项目运营管控 | 指标管理项目运营
2、管控 | 指标管理项目运营管控 | 指标管理项目运营管控 | 计划管理项目运营管控 | 计划管理1、标准工期优化原则项目运营管控 | 计划管理2、标准工期楼栋总工期项目运营管控 | 计划管理3、标准工期模型(非成都区域)项目运营管控 | 高周转项目运营管控 | 高周转管理项目运营管控 | 会议管理1项目运营管控 | 单项目运营管控标准公司运营管控 | 总览运营定位 | 经营分析 公司运营管控 | 经营分析公司运营管控 | 经营分析公司运营管控 | 经营分析公司运营管控 | 经营分析公司运营管控 | 经营分析公司运营管控 | 指标及任务分判公司运营管控 | 指标及任务分判公司运营管控 | 指标及任务分判运营管控-形成合力运营管控-形成合力Q & A