1、信守合同精心施工持续改进顾客满意-1-山丽园大门钢结构工程施工方案山丽园大门钢结构工程施工方案第一章工程概况1.1 工程概况1.2 编制依据*公司预结算部半山丽园大门包工议标办法、 设计图纸及设 计说明。1.2.2施工依据.1设计说明及设计图纸。.2依国家颁布的现行设计施工规范、规程及行业标准。（1）建筑结构荷载规范（GB50009-2001）（2）钢结构设计规范（GBJ17-88）（3）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）（4）钢结构焊接规范（JGJ81-91）（5）钢结构高强度螺栓连接的设计施工及验收远程（6）建筑抗震设计规范（GB50011-2001）（7）钢结构工程施工及验收规
2、范（GB50205-95）第二章施工部署2.1 总体部署 成立项目经理部，全面负责本工程的策划、施工管理、质量、工期控制和安全文明措施、成本控制、现场沟通。2.1.1 本工程主要分钢构制作和现场安装两大部分组成，其中轻钢结构在-2-我公司生产流水线作业完成，制成半成品运到现场安装。2.1.2钢构生产由三个车间安排6个综合班组同时开工， 各班组配备有足够的、 经验丰富的冷工、 焊工、 吊车工、 防腐工、 电工等生产施工人员， 以满足 施工生产需要。2.1.3主要生产流程： 放样划线开料组装拼接焊接效正试装除锈防腐检验试验编号包装出厂。2.1.4考虑运输路线较长， 半成品必须在生产厂内加以捆扎、
3、包装出厂、 零 星配件放置在木箱内并标识。 为防止和减少产品变形和脱漆， 产品拟采用专用 车送至现场。2.1.5为合理安排施工进度和组织交叉穿插施工， 将整个施工过程划分为四大段： 配合土建基础工作制作 安装 交叉验收。 各阶段分若干分部 工程，各分部工程按主次分解出单位工程明确重点和交叉点作业， 制定出各施 工阶段工期和质量目标， 明确重点施工和控制位置， 在确保工程质量和投标文 件承诺的工期和前提下，组织和投入足够的人力、物力和材料进行施工，以确 保各分部和分项工程按阶段目标完成，从而保证整个工程优质、高效、按期、 安全地完成。2.2 施工组织机构及管理目标项目施工管理的过程中必须建立完善的组织机构，明确岗位职责， 保证各项施工管理工作的正常进行。本工程按项目法进行施工和管理，根据招标文件的要求，结合本工 程的具体情况，组建精干的、强有力的项目经理部。2.2.3项目部组织机构设置如下图
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