1、尺度尺度-成都金堂高尔夫项目（蓝光观岭）前期可行性分析成都金堂高尔夫项目（蓝光观岭）前期可行性分析xx集团金堂项目可行性研究报告xx公司2006 年 8 月 7 日报告总述本案以项目自身特殊性为出发点，站在城市运营角度，分析了金堂发展综合性郊区大盘的优劣势条件，提出将房地产与休闲产业相复合，引入特色吸引物，以休闲产业拉动房地产产业发展、塑造物业独特价值卖点的可行性建议。在此基础上，综合考量金堂区域自身特性、资源条件、竞争要求，提出了本案适宜发展“商务休闲+体育休闲”的 27 洞、占地 1500 亩的高尔夫球场为特色吸引物，并初步确定其档次为“西南首席”，特色风情为“具有完整生态链条的亲水高尔夫
2、球场”。在特色吸引物既定的情况下，本案确定以“高档物业高尔夫主题社区”与“中高档物业多元化中高端复合主题居住区”为主力产品，以“球场、房产均衡发展”为基本思路，建设成为“生活、休闲、商务”三位一体的“西南国际生态高尔夫小镇”的基本发展模式。在基本发展模式既定的状况下，我们分别从市场层面、运营层面、财务层面验证了其可行性。最终，我们分析认为，本项目投资周期将为 10 年，资金成本约9.1183 亿，第二年开始开发商基本不需追加投入，项目进入良性自循环，大约用 5.5 年时间实现净现值为 0，未来的纯资金净收益将达到 10.1453 亿，自有资金回报率 111.26%。另外沉淀高尔夫、酒店等物业，
3、建设成本价值 3.3 亿元，土地价值 15.9 亿元（按未来 100 万元/亩计），项目具备良好的风险抗性。目 录前 言 项目发展的目标体系 8一、本项目研究背景 8（一）企业背景 8（二）项目自身条件 8（三）项目发展环境 9三、项目的特殊性认识 9四、本项目发展的前提条件分析 9五、本项目发展的目标体系 10第一章 区域发展战略研究 11一、大成都城市定位对区域发展的意义 11二、大成都总体规划对区域发展的影响 12三、金堂规划与定位导致其在大成都中竞争地位改变 12四、区域资源条件及发展水平横向比较分析 14五、金堂差异化竞争发展战略 15第二章 项目休闲产业发展方向 16一、特色吸引物的选择 16（一）本案发展休闲产业的资源基础 16（二）各区域休闲产业的发展态势 17（三）人造特色吸引物的确定 18二、高尔夫球场发展建议 19（一）中国高尔夫发展概况 19（二）成都高尔夫发展概况
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