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成本控制项目可行性研究报告28页.doc

  • 资源ID:220188       资源大小:74KB        全文页数:19页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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成本控制项目可行性研究报告28页.doc

1、标准成本控制可行性方案标准成本控制可行性方案A提纲:提纲:1、标准成本控制的原因;标准成本控制的原因;2、标准成本的现行方式;标准成本的现行方式;3、标准成本的制定;标准成本的制定;4、标准成本差异分析;标准成本差异分析;5、标准成本控制。标准成本控制。B 内容内容1、标准成本控制的原因标准成本控制的原因企业产品成本的高低直接影响到企业的盈利水平和竞争力,因此,任何一个企业都应对其成本实行有效控制。企业要控制成本,就得有控制成本的手段及方式、或者说控制成本的尺度、目标,正因此需要,标准成本便引用产生。2、标准成本的现行方式标准成本的现行方式标准成本的形态包含二种方式21 第一种是指单位产品的标

2、准成本,他是由单位产品的标准用量和标准单价计算得出,即标准产品的标准成本 = 单位产品标准用量 * 标准单价22 第二种是指实际产量的标准成本,他是由实际产量和单位产品标准成本计算出来,即实际产量标准成本 = 实际产量 * 单位产品的标准成本23 产品的实际成本是由直接材料、直接人工、制造费用三项构成,同样产品的标准成本也是由产品的直接材料标准成本、直接人工标准成本、制造费用标准成本三项组成,各项标准成本都是由其标准用量和标准价格计算出来,从而制定标准成本的关键在于制定各种标准用量及标准价格,即公式:单位产品的标准成本=单位产品直接材料标准成本+单位产品直接人工标准成本+单位产品制造费用标准成

3、本3、标准成本的制定标准成本的制定31 直接材料标准成本直接材料标准成本311 公式 直接材料标准成本 = 标准用量 * 标准价格312 标准材料用量的制定3121 在现行的生产技术条件下生产单位产品需要的材料数量,包括构成产品实体的各种材料,生产中必要的损耗和不可避免的形成一定废品所需要的材料等,应根据设计的要求正确的确定,按产品耗用的各种材料分别计算出来,从而事先制定各种材料的净耗用量及成品合格率、材料损耗率等指标。3122 标准用量的举例如 A 注塑公司的材料损耗量为 3%、成品报废率为 2%,A 公司生产某种产品数量为 1000pcs,单位注塑净重为 2 ,则他的标准耗用量为单位耗用量=1000*2*(1+2%)*2*(1+3%)/1000=1020*2.03/1000=2.071313 材料标准价格的制定3131 在购买材料时,材料的价格包含购价和各种费用构成,各种材料分别计算出


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