山东新项目展示区工程管理讲解2017130页.ppt
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山东新项目展示区工程管理讲解2017130页.ppt
1、2017年5月山东区域新展示区抢工宝典目录 目录Contents 展示区策划背景第一部分 展示区进度管理第二部分 展示区质量管理 第三部分 展示区成品保护第四部分 展示区会议管理第五部分 展示区抢工经典案例第六部分1、展示区总工期时间轴（3个月）；2、展示区进度管理8个先行原则；3、展示区平面布置原则（3.1塔吊平面布置原则；3.2塔吊平面布置案例）；4、展示区四抢四保原则（4.1四抢四保推进措施）5、展示区进度管理“区域标准工期要求原则”6、展示区进度管理“施工工效计算参考原则”7、展示区进度管理“施工抢工组织重难点”8、展示区进度管理“室内外抢工歼灭顺序原则”9、展示区进度管理“市政抢工歼
2、灭顺序原则”10、单体重点抢工歼灭原则-平面123重点11、单体重点抢工歼灭原则-垂直立面123重点12、园艺重点抢工歼灭原则-平面重点123重点13、绿化重点抢工歼灭原则-五重皇家园林景观施工重点14、展示区进度管理“三个阶段”管理原则15、 【 阶段一】开工-正负零阶段抢工要点15.1、【阶段一】图纸管理追踪原则；15.2、【阶段一】图纸管理-设计出图顺序原则15.3、【阶段一】设计图纸明细分类15.4、【阶段一】采购追踪管理原则16、 【阶段二】各分包进场阶段抢工要点17、 【阶段三】 歼灭战冲刺阶段要点1-歼灭任务18、 【阶段三】 歼灭战冲刺阶段要点2-物业开荒19、 【阶段三】歼灭
3、战冲刺阶段要点3-杂工突击队20、展示区进度管理”营销、物业等横向部门协调原则“21、展示区进度管理“推动造势、亮剑精神”22、展示区进度管理-亮剑精神视频23、展示区进度管理-亮剑精神的延伸24、展示区“造势”-调动全员抢工，营造战斗氛围（图片展示）25、展示区“伐谋”-军事化统筹，预控风险节点26、展示区“伐谋”-军事化统筹，预控风险节点（图片展示）27、展示区“伐谋”-做好后勤保障，人文关怀，暖心行动28、展示区“决战”-统一抢工顺序，组织打歼灭战的微信展示第二部分展示区进度控制展示区策划背景第一部分又快又好 思考如何实现3个月开放目标？策划背景的意义：沉淀经验，预控为主，强推培训，实现工程策划的落地执行一、展示区策划背景展示区设置：创造震撼体验、实现开盘热销集团要求：实现“456”4个月开盘、5.5个月资金回正、6个月资金在投入 摘牌（开工） 正负零 外架拆除完美开放 园林绿化进场
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