精装修工程施工管理及成品保护管控办法115页附表格.pdf
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精装修工程施工管理及成品保护管控办法115页附表格.pdf
1、精装修工程施工管理及成品保护管控办法共129 页编制：chenchuanjiang1 / 115精装修工程施工管理及精装修工程施工管理及成品保护管控办法成品保护管控办法精装修工程施工管理及成品保护管控办法共129 页编制：chenchuanjiang2 / 115精装修工程施工管理规程精装修工程施工管理规程第一节：施工前准备工作第一节：施工前准备工作1.1精装图纸会审1.1.1装饰工程应通过精装图纸的会审全面熟悉整个工程的设计意图和装饰风貌和风格的要求。1.1.2 施工图基本内容：设计说明、图例、物料表、设备表、平面图、立面图、剖面图、节点详图等。1.1.3 通过图纸会审，在施工前必须认真学习
2、，熟悉图纸，了解设计意图及施工应达到的技术标准。1.1.4 通过图纸会审，进一步了解装饰设计的功能处理及艺术处理所赋予建筑师的性质、风格，与所要表达的建筑精神风貌，以保证工程质量的前提下，根据图纸涉及的各种艺术的美景问题做出重要的技术措施。1.1.5 图纸会审中应特别注意如下问题：1.1.5.1施工图细部尺寸交代不清楚，造成施工困难。1.1.5.2施工图中节点详图不全和漏注尺寸，标高。1.1.5.3平面图与剖面图矛盾。1.1.5.4吊顶内管线布置影响到吊顶标高，灯位布置等问题是否存在。1.1.5.5必要的设计说明是否有遗漏或说明含糊不清。1.1.6 通过图纸会审，明确甲供及甲指材料范围，并对物
3、料表进行核算，进行物料进场的准备工作。1.1.7 装饰工程范围通过图纸会审了解建筑涉及的装饰范围及相关条件。施工单位在会审后填写图纸会审记录单：精装修工程施工管理及成品保护管控办法共129 页编制：chenchuanjiang3 / 1151.1.8 在施工过程中，由于发现图纸中的设计与实际情况不符，或施工条件材料规格、品种、质量不能完全符合设计要求或规范规定，以及提出合理建议等原因，需要进行施工图修改时，必须严格执行设计变更签证，1.2施工组织设计的要求：1.3技术交底：1.3.1 技术交底时间：在合同签定后，进场施工之前。1.3.2 技术交底参加人员：精装设计院，甲方工程部，总包单位负责人，监理工程师，施工单位项目经理、总工、技术负责人、施工队长。1.3.1 技术交底内容1.3.2 施工图交底：明确装饰工程的设计特点、施工做法.1.3.3 施工组织设计交底：工程特点、施工部署、任务划分
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