20万吨蔬菜冷链物流建设项目可行性研究报告72页.doc
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20万吨蔬菜冷链物流建设项目可行性研究报告72页.doc
1、120 万吨/年蔬菜冷链系统建设项目可行性研究报告2第一章总论1.1 项目背景1.1.1 项目名称#县 20 万吨/年蔬菜冷链系统建设项目1.1.2 项目承办单位概况1.1.2.1 发展历程#创建于 2002 年 4 月，前身为#县#饲料厂。2007 年 6 月在#县工商局更名为集团公司， 具有独立法人资格。 公司是集种植、 养殖、 示范、农产品精深加工、贸易于一体的大型集团企业。是共青团中央青年创业见习基地，国家和吉林省农民合作经济组织示范单位，吉林省农业产业化重点龙头企业。集团公司下设六厂、一社、一个融资平台，六厂即：#禽业有限公司、#饲料有限公司、#粮食收贮有限公司、#蔬菜批发市 场 有
2、 限 公 司 、 # 肉 禽 加 工 有 限 公 司 、# 纸 业 有 限 公 司 ， 一 社 即 ：# 农 牧 发 展 合 作 联 社 ， 一 个 融 资 平 台 即 ：#农业担保有限公司。资产总额18189 万元，固定资产 6802 万元，年销售收入 4.5 亿元以上（含合作社 销 售 收 入 ）。 员 工 230 人 。 # 集 团 以3“#”为经营理念，始终坚持围绕“农”字做文章，依靠“优质、高效、拼搏、创新、敬业、诚信”的企业精神，全面致力于绿色农产品生产基地建设、农产品精深加工和营销网络拓展，不断进行管理创新、技术创新、市场创新，企业实现了持续、快速、健康的发展。部分产品率先于业内
3、通过 ISO9001 认证。确立了高效农业、科技农业和生态农业的发展战略。在生产经营上，集团公司高举农业产业化大旗，坚持“公司+合作社+基地+农户”的发展格局， 形成了“以企业为龙头、 以合作社为载体、以带动社员增收为目标”的发展模式， 成功地构建起一条从原料#管理#回收#加工#销售自成品牌的“农业产业化链条”，产后加工、冷藏、保鲜等产业化经营配套成龙。公司与农民建立了紧密的利益联结机制，为农户提供“七统一、一协调、一分散”服务，保证了农户的利润，与农户间形成“风险共担、利益共享”的双赢局面。直接带动周边四个县（市、区）三十余个乡镇 4040 个农户从事规模种植和养殖，年可为社员创收近亿元，同时带动了当地饮食、运输等相关产业的发展， 为周边地区农村的产业结构调整和农民增收做出了贡献，受到广泛的赞誉。#的发展大体经过了 3 个阶段：一是起步阶段。2002 年张雨军及其他股东共同出资，成立了#
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