标杆房地产公司项目采购工作讲解课件（143页）.pdf
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标杆房地产公司项目采购工作讲解课件（143页）.pdf
1、内部资料 严禁外传 1 如何”多快好省”的开展采购工作 内部资料 严禁外传 2 前 言 采购工作是采购中心的事，不关项目部的事 其实，采购工作与项目开发全过程紧密相关 所以，采购工作是你和我的事 内部资料 严禁外传 3 目录 CONTENTS 1 2 3 采购中心组织架构及权责 一前：开工前筹备工作 4 二前：开盘前必做工作 三前：交楼前注意事项 内部资料 严禁外传 4 目录 CONTENTS 1 2 3 采购中心组织架构及权责 一前：开工前筹备工作 4 二前：开盘前必做工作 三前：交楼前注意事项 内部资料 严禁外传 5 1 采购中心组织架构及权责 目 录 内部资料 严禁外传 6 1.1 组织
2、架构 总部专业分工，区域责任到人 内部资料 严禁外传 7 房产板块：251个房地产公司 物业板块：206个物业公司 酒店板块：49个已开业酒店以及6个酒店开业前采购 腾安公司：132个项目的机电物料 顺茵公司：251个项目的绿化采购 腾越公司：128个项目建筑材料采购 雅骏公司：23个项目的采购工作 学校板块：11个学校开学前物品采购 总部：12大职能中心一个集团办一个海外事业部的采购工作 1.2 采购范围 2015年采购范围 内部资料 严禁外传 8 目录 CONTENTS 1 2 3 采购中心组织架构及权责 一前：开工前筹备工作 4 二前：开盘前必做工作 三前：交楼前注意事项 内部资料 严禁
3、外传 9 2 一前：开工前筹备工作 目 录 内部资料 严禁外传 10 一前：开工前筹备工作 做好项目开发前期的筹备工作，是项目开发成功的重要因素。 站在采购的角度上，项目开发前期主要做好三方面的筹备工作： 采购团队 搭建 采购交底 采购计划 内部资料 严禁外传 11 2.1 采购团队搭建 要做事，先有人采购团队搭建！ 区域采购 区域采购人员的编制及管理权归属： 1、区域采购第一负责人的编制、任免等管理权归属集团采购中心，原则上采购部第一负责人的设置以省份为单位； 2、其他采购人员的编制及管理权限划归区域，须执行区域的各项管理规定、工作安排和要求（如招聘、调薪、晋升、调职等） （详见集团发文2014年第319号文件） 区域采购负责人 采购助理 采购文员 内部资料 严禁外传 12 2.1 采购团队搭建 采购助理岗位说明： 岗位 性别 工作内容 招聘要求 采购 助理 外勤 1）开拓市场，开发管理
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