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2021云篆山水主力商业区招商运营报告方案(62页).pdf

  • 资源ID:217141       资源大小:7.94MB        全文页数:62页
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2021云篆山水主力商业区招商运营报告方案(62页).pdf

1、中原简介云篆山水主力商业区招商运营报告 闻之而不见,虽博必谬;见之而不知,虽识必妄;知之而不行,虽敦必困。 荀子儒效 第一部分: 【审己篇】 第二部分: 【知势篇】 第三部分: 【行策篇】 第四部分: 【运筹篇】 第五部分: 【经测篇】 第六部分: 【人事篇】谋事部分行事部分第一部分: 【审己篇】 业态与苟且 租金与坪效 自生与内循环 存量中的关键 存量中的业态 【审己篇】业态的苟且此次调研重点以F1区已出租运营业态。相对于ABC区商业业态的门槛,F区无论是所处区域还是硬件身段,均应有较高的门槛。目前,F1区商业体北部除金融类业态匹配外,南区和中部业态基本以市井小餐饮、小诊所、麻将馆、理发等社

2、区型业态布置在优质位置。招商无门槛、无运营以生存为唯一考量。【审己篇】租金与坪效根据提供账单计算数据,2020年1-12月累计租金收入669.97万元,2020年共计出租面积67162.41。折算出已出租商业体实收月租金:8.3元/,租金极为低廉。而F区位置较好餐饮月租金100元/。价差悬殊,租金层面低坪效的区域集中在ABC边角街铺与F1区2F以上商铺。尤其F1区空中街铺面积达到80%。【审己篇】自生与内循环项目总建筑面积约140万平方米,约17000多户人,项目整体入住率92%,入住率较高。其中老年入口占比40%-50%。待业人口众多。客群属性在消费层面以低端人群为主。而鱼洞具备强烈的区县属

3、性,对外区消费客群很难具有辐射力,从而使得项目消费生态呈现自给自足、依靠自生力量与内循环的消费方式。内循环构成项目业态的经济基础,而经济基础决定了上层建筑业态呈现。内生外生p 商业消费力量的方向性思考思考逻辑:思考逻辑:内生人口素质决定了消费力,消费力决定业态;商业求解的方式,是向外的,这是方向性问题;【审己篇】存量中的关键云篆山水项目的课题是存量盘的招商运营工作。在存量的商业体中,F区商业以绝对大体量的标的成为运营的关键。F+E区存量体量达10.3万,剩余面积12.7万,占比项目存量的80.9%。存量业态为:写字楼、商务酒店公寓、BLOCk街区、独栋商业体(含社区Mall )。存量商业的物理形态决定后期招商业态。区域剩余面积()面积汇总()已出租商铺面积()酒店30141.3530141.350写字楼28362.4828362.480F街区23858.9537722.9513864E区1


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