2016融创投资开发模式研究报告(51页).pdf
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2016融创投资开发模式研究报告(51页).pdf
1、融创投资开发模式研究 2016年9月 融创产品策略 融创投资策略与合作开发模式介绍 融创战略简介 研究结论与启示 PART 1 融创战略简介 融创中国董事长孙宏斌 领导人的风格决定了企业的经营特质。融创中国董事长是国内地产界的传奇人物,先后创办了顺驰和融创两家在国内具有影响力的房地产公司,在经历了顺驰的失败后,仍然没有失去信心,将所有精力放在融创身上,成就了国内又一家准千亿级房企 1963 1985 1988 1990 孙宏斌出生在山西运城的一个小村庄,家中兄弟4人,孙宏斌是老大 清华大学水利系,取得硕士学位 因经济问题与柳传志发生冲突,获罪入狱,一呆将近四年 1994 刑满释放,在柳传志的自
2、助下,创办了顺驰,以房地产中介公司的身份进入地产界 加入联想 不到两年的时间,从普通员工变成了主任经理 1990年,被破格提拔为联想集团企业发展部的经理 1996 顺驰开展房地产开发业务,并成为当地的龙头企业,占到一级市场15%的市场份额,并逐渐在北京和上海开设了分支机构 2003 顺驰进入北京,并开始全国化扩张 同年,融创中国成立 2007 孙宏斌将顺驰集团出售给香港路劲基建集团,并将主要精力转移到融创地产集团的经营上 2009 贝恩与德意志银行成为融创股东 贝恩资本表示,他们是在投资一个东山再起的故事,一个曾经狂飙突进的人,不会安于平淡 2010 融创中国在香港上市 2013 融创销售金额
3、突破500亿元 顺驰:高杠杆、高周转鼻祖 高杆杠:说到房地产行业的高杠杆企业,很多人会想起闽系房企,但实际上,国内最早实行高杠杆策略的典型房企,非顺驰莫属。对于顺驰的高杠杆,全国工商联房地产商会会长聂梅生曾经说过:“别人都用一个瓶子一个盖或者两个瓶子一个盖地周转,但孙宏斌是十个瓶子两个盖地玩” 顺驰 模式 两个盖子 十个锅 王石提示风险 顺驰模式被称为“地产戴尔”模式,即,快速的资产、存货周转、近乎零库存的管理以及最大限度的利用客户资金。这一模式的核心是利用很低的自有资金启动项目,迅速转入土地开发进程,然后以销售回款支撑后期建设与城建配套等,再用毛利作为新的自有资金启动新项目,如此循环,极速滚动 不追求利润率,追求规模收益和现金流 全国工商联房地产商会会长聂梅生:别人都用一个瓶子一个盖或者两个瓶子一个盖地周转,但孙宏斌是十个瓶子两个盖地玩 40亿盖子200亿锅的游戏:2003年是顺驰疯狂扩