个人中心
个人中心
添加客服WX
客服
添加客服WX
添加客服WX
关注微信公众号
公众号
关注微信公众号
关注微信公众号
升级会员
升级会员
返回顶部
ImageVerifierCode 换一换

标杆房地产公司展示区顺利开放成本技巧(39页).pdf

  • 资源ID:216063       资源大小:2.70MB        全文页数:39页
  • 资源格式:  PDF         下载积分: 20金币
下载报告请您先登录!


友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

标杆房地产公司展示区顺利开放成本技巧(39页).pdf

1、内部资料 严禁外传 1 保证展示区顺利开放的成本法宝 内部资料 严禁外传 2 全成本 50% 变更签证 10% 预结算 15% 招标合约 25% 1212考核成本管控 项目前期项目前期 内部资料 严禁外传 3 目录 招标 第一部分 合约 第二部分 进度款 第三部分 全成本 第四部分 总结 第五部分 内部资料 严禁外传 4 一、招标 招标形式 招标分类 招标要求 招标小结 内部资料 严禁外传 5 邀请 多家 一家 1.1、招标形式 招标文件 按招标文件规定投标 单价 总价 (招标) (议标、直接委托) 内部资料 严禁外传 6 1.1、招标形式 立项书(2n+2家单位) 招标文件及清单编制会签 发

2、标(招标文件及清单) 交投标保证金、踏勘现场、回标 开标 初步定标结果通知 招标结果审批表 合同BIP内审 合同ERP审核,打印盖章合同交底 立项书(1家单位)(附单位请示) 议标清单会签 议标清单发出,单位报价 交投标保证金、踏勘现场、承诺函 议标请示(价格请示) 初步定标结果通知 招标结果审批表 合同BIP内审 合同ERP审核,打印盖章合同交底 招标流程 议标流程 集团字【2015】152关于加强招标管理的通知(试行) 内部资料 严禁外传 7 1.2、招标分类 四类 类工程 2.1.1.新项目首期的总承包工程(包括室内装修工程); 2.1.2.建筑面积大于8万的旧项目新地块总承包工程(包括

3、室内装修工程); 2.1.3.酒店装修工程。 类工程 类工程 类工程 2.1建筑面积8万的旧项目新地块总包工程(包括室内装修工程); 2.2. 桩基础、地基处理、抗浮锚、基坑支护、边坡支护工程; 2.3. 桥梁工程、红线外市政道路工程、造价300万元的幕墙工程、钢结构工程; 2.4. 货量装修工程及非示范区的会所、幼儿园、学校等装修工程。 1.1类工程招标流程主要适用于类、类和类范围之外的区域主导招标的专业分包和零星工程(详见附表1)。 1.2市政配套工程、干挂石材工程、土石方等前期工程、标准件工程、碧日公司负责的工程、昇辉公司负责的亮化工程、 雅骏公司负责的装修工程、绿化工程等职能部门或子公司主管的专业工程按照各部门工作流程执行。 5.1.示范区室内装修工程:包括但不限于售楼部、会所(或泛会所)、样板房、综合楼等非集团标准装修的室内装修工程; 5.2.配套装修工程:除总包范围外的装修工程


注意事项

本文(标杆房地产公司展示区顺利开放成本技巧(39页).pdf)为本站会员(故事)主动上传,地产文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知地产文库(点击联系客服),我们立即给予删除!