2015合肥滨湖金融创新城产业综合体定位研究及营销策略报告（192页）.pdf
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2015合肥滨湖金融创新城产业综合体定位研究及营销策略报告（192页）.pdf
1、城市生长 2015年10月【定位研究及营销策略报告】 合肥滨湖金融创新城 城市运营2.0时代正式开启在纷繁的世界经济大潮中，中国城镇化发展已进入一个新的时代。是这一变革过程中的“领航者”，更是“主力军”颠覆地产、资源整合、投资运营 合肥滨湖金融创新城 包装示意王者复星，资本运作，全球领先复星国际有限公司上市代码：00656.HK 走国内蜂巢投资和海外双向投资“双轮驱动”之路，通过投资能力、融资能力和运营管理能力的提升来实现整体转型。复星地产已完成其全球化战略投资的第一轮投了包括美国纽约、英国伦敦、日本东京和中国香港在内的四个国家和地区，资产类型包括核心城市物业、资产管理公司、海外地产开发。城市
2、产业资本城市运营2.0产城一体3.0蜂巢城市大金融大物贸大健康大文化大旅游人 基于对新型城镇化的深刻理解，复星集团于2013年提出了“产城一体”的组合模块方案 “蜂巢城市”。2015年6月25日下午，复星集团以14.92亿元总价一举拿下合肥滨湖新区BH2015-04号地块，在这块土地上，将实现复星“蜂巢城市”首个组团大金融蜂巢的开发建设。4100亩蜂巢城市810亩大金融蜂巢438亩大一期ENTERHIVE CITY大构想 筑梦蜂巢项目愿景项目愿景+立足合肥，接轨长三角地区，共同打造具备辐射华东六省一市的金融后台基地+面向国际、比肩大上海的长三角金融产业引擎和城市经济新增长极+共同将合肥打造成为
3、泛长三角领袖城市之一，享誉泛长三角地区的创新之城、未来之心+与世界同步、打造引领合肥房地产市场的城市升级产业地标 合肥滨湖金融创新城 政府目标复星集团的战略性项目 “蜂巢城市”成功运作+高利润通过项目合理运作 ，产业的导入，实现区域价值提升，发展壮大金融产业经济，提升城市服务功能和综合竞争力合肥滨湖金融创新城的开发主要有二个意义：一是城市需求，通过发展潜力巨大的直接金融产业，推动城市功能完善、促进产业新一轮升级、进一步提升城市综合实力；二是企业需求，实现复星集团全球性资源整合，打造首个“蜂巢城市”的成功典范。 实现“蜂巢城市”成功运作 复星集团首个五大“蜂巢”齐聚的“蜂巢城市”开山之作，希望以此实现“蜂巢城市”理论的落地性。 获取利润最大化 充分挖掘项目价值，实现高利润企业目标思源地产对目标的理解是金融产业发展的经济引擎和产业链打造的功能载体，是复星集团“蜂巢城市”品牌的树立，项目高价值的
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