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江苏文化艺术中心树状钢结构屋盖采光顶工程施工方案(20页).doc

  • 资源ID:214957       资源大小:69.50KB        全文页数:19页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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江苏文化艺术中心树状钢结构屋盖采光顶工程施工方案(20页).doc

1、*文化艺术中 心树状钢结构及屋盖采光顶装饰工程屋盖采光顶工程施工方案编制:审核:审批:江苏*装饰有限公司第一章工程概况第二章施工组织管理网络第三章主要部分、分项施工方法第四章质量保证措施第五章施工进度行划、工期保证措施及季节性施工措施第六章 安全生产和文明施工措施第七章降低成本、提高经济效益措施第一章工程概况1工程总体简介序号项目内容1建设单位*文化局2项目名称*和文化中心一树状钢结构屋盖采光顶工程3设计单位4建筑面积4420m25监理单位*建苑监理有限公司6施工单位江苏*装饰有限公司7建设地点*环湖路南侧,明月湖北侧8质量要求确保“扬子杯”,争创“鲁班奖”9结构设计 使用年限50年2、主要工

2、作内容序号项目内容1玻璃采 光顶10十1.52PVB+10钢化夹胶安全玻璃铝合金底座3、建筑施工规范、规程、标准类别名称编号建筑装饰工程质量验收规范GB50210一2001玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139 2001建筑玻璃采光顶JG/T231一2007建筑机械使用安全操作规程JGJ33一2001建筑施工扣件式样钢管脚手架安 全技术规范JGJ130一2001第二章施工组织管理网络第一节工程特点根据本工程的钢结构部分空间结构复杂、施工难道较大、工期 紧张等规模和特点,我公司将该工程列入重点工程项冃,以公司的整 体实力为后盾,加强组织领导,从人才、财力、物力和安全上确保工 程各方面的需要,实

3、行项目经理负责制,组织具有丰富施工经验的项 目经理成立现场管理小组,全面负责工地施工管理、技术管理、安全 管理,在项目经理的直接领导下,做到有计划的组织施工管理,确保 工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平好效益, 把本工程建成业主满意工程。第二节 各主要岗位岗位职责1、 项目经理岗位职责(1)项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目的质量经一 责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任;(2)执行公司质量方针、质量体系文件;项目质量目标的制定与贯彻 实施;(3)依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配 及制定项目人员留置计划;(4)领导项目经理部全面管理工作;(5)领导编制项冃制造成本实施计划,对项目成本支出审核签字;(6)领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预 控制计划、质量管理文件;(7)领导项目安全生产与质量管理工作,是质量


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