1、房地产公司成本管理办法房地产公司成本管理办法1. 总总 则则1.1. 目的目的1.1.1. 为了加强成本管理，规范集团地产公司成本核为了加强成本管理，规范集团地产公司成本核算，正确计算开算，正确计算开发产品成本，便于成本资料的比较和分析，根据税法发产品成本，便于成本资料的比较和分析，根据税法及企业会及企业会计准则等有关规定，以及集团财务管理的要求，制计准则等有关规定，以及集团财务管理的要求，制定本办法。定本办法。1.1.2. 建立和完善成本核算基础工作，严格遵守成本建立和完善成本核算基础工作，严格遵守成本开支范围，合理开支范围，合理确定成本计算对象，正确归集和分配开发成本及费确定成本计算对象，
2、正确归集和分配开发成本及费用，及时、准用，及时、准确、完整地提供成本核算资料，及时发现成本管理中确、完整地提供成本核算资料，及时发现成本管理中存在的问题，存在的问题，以便寻求降低成本的途径。以便寻求降低成本的途径。1.2. 适用范围适用范围1.2.1. 本管理办法适用于集团所有下属全资和控股子本管理办法适用于集团所有下属全资和控股子公司。公司。2. 分则分则2.1. 职责和分工职责和分工2.1.1. 成本管理部负责开发成本的动态管理和将开发成本管理部负责开发成本的动态管理和将开发成本分摊至成本成本分摊至成本核算对象的工作。财务部负责开发间接费用中借款费核算对象的工作。财务部负责开发间接费用中借
3、款费用、工程人用、工程人员费用的管理。员费用的管理。2.1.2. 财务部负责成本费用的归集、核算、完工产品财务部负责成本费用的归集、核算、完工产品的结转的帐务处的结转的帐务处理，并与成本管理部提供的相关数据保持一致。理，并与成本管理部提供的相关数据保持一致。2.1.3. 财务部和成本管理部共同负责成本科目的制定财务部和成本管理部共同负责成本科目的制定和修改完善，确和修改完善，确定归集的标准及分摊原则。定归集的标准及分摊原则。2.2. 成本核算的基本步骤成本核算的基本步骤2.2.1. 第一步：根据成本核算对象的确定原则和项目第一步：根据成本核算对象的确定原则和项目特点，确定成本特点，确定成本核算对象。核算对象。2.2.2. 第二步：按成本核算及财务管理的要求，设置第二步：按成本核算及财务管理的要求，设置有关成本核算会有关成本核算会计科目和帐簿，按成本核算对象归集开发成本及费计科目和帐簿，按成
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