皇庭地产东莞别墅项目定位策略提报报告（170页）.ppt
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皇庭地产东莞别墅项目定位策略提报报告（170页）.ppt
1、2021-12-21报告为项目前期定位竞标报告！涵盖内容较多，精华荟萃附属其中。此报告经报告为项目前期定位竞标报告！涵盖内容较多，精华荟萃附属其中。此报告经过前期与发展商深度沟通，但最后依然失标。之中的教训给予自己更大的经验过前期与发展商深度沟通，但最后依然失标。之中的教训给予自己更大的经验积累，为本人后续拓盘做了更多的基础铺垫。积累，为本人后续拓盘做了更多的基础铺垫。报告仅供参考，不吝赐教！报告仅供参考，不吝赐教！房地产策划历经数载，风花雪月尽藏其中！房地产策划历经数载，风花雪月尽藏其中！报告为团队协作完成，并非本人单独完成！报告为团队协作完成，并非本人单独完成！报告介绍报告介绍皇庭地产东莞
2、项目定位策略提报皇庭地产东莞项目定位策略提报2021-12-23提报说明提报说明u记不清经历多少次的熬夜加班、多少次和发展商沟通，历时近40天的调研和编写报告方案，中原项目组共整理编写完成4大报告超过240页WORD文档、300页PPT，超过10万字的文档资料。u因本次时间所限，本次报告的核心内容将围绕项目定位和物业发展建议。2021-12-24本项目所赋予的历史使命：本项目所赋予的历史使命：项目目标解析项目目标解析u通过对本项目的打造，成为大石龙市场的豪宅的领导者；u树立皇庭地产豪宅地产商的形象，确立在大石龙市场影响力；u突破现有石湾价格水平，实现较高的溢价；u首期开发销售成功开局，为后续开
3、发打下基础。2021-12-25项目定位思考维度项目定位思考维度维度一：源于市场，高于市场维度三：风险可控，利润最大维度二：适度创新，差异竞争维度四：树立口碑，延续品牌以市场需求为导向，结合项目情况，打造迎合并适度超前市场需求的产品和居住文化，引领市场。在现有市场水平的基础上适度创新，形成市场差异化竞争优势。 在迎合市场需求和项目本体条件可满足的前提下，打造价值最大化的产品组合，追求利润的最大化。 本项目为皇庭在大石龙的首个项目，必须借这个项目确立大石龙的影响力，树立皇庭品质地产开发形象，打开大石龙市场，进而为打开莞惠大市场奠定基础。2021-12-26项目定位的思考逻辑项目定位的思考逻辑 分期与启动区分期与启动区发展战略发展战略客户定位客户定位产品定位产品定位形象定位形象定位整体定位整体定位整体规划建议整体规划建议项目本体分析项目本体分析市场分析市场分析核心问题解析核心问题解析发展模式研
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