1、xx 集团xx GROUP现场签证控制指引1现场签证范围项目施工过程中，凡发生可能引起合同额变化，且不属于设计变更范围的事 项时，均应按本实施细则执行。包括：工程量增减、材料设备价格变化等。2现场签证执行原则2.1多级审核原则：至少要经过二级及以上的审核，第一级为集团所属项目 公司工程（配套）部、成本控制部；第二级为项目公司工程副总经理和总经理。2.2权力限制原则：实行严格的权限规定，并在施工合同中明确规定：除工程副总经理外， 其它人的签字一律无效。工程（配套）部负责对引起现场签证的原因进行确认，同时对设计图 纸以外的工程量和设计图纸无法准确计算的工程量会同成本控制部共同确定。成本控制部负责按
2、照合同规定的原则，对经工程（配套）部上报的签 证预算书进行审核。集团所属项目公司各部门发放的文件必须通过工程（配套）部转交监 理单位和施工单位；施工单位上报的文件必须通过工程（配套）部转交集团所属 项目公司相关部门。2.3时间限制原则：实行严格的时间限制，并严禁事后补办。2.4原件结算原则：必须要有齐备、有效的原件作为结算依据。2.5标准表格原则：必须使用规定的标准格式。2.6法律约束原则：集团所属项目公司与施工单位签署施工合同时，应按本 指引中的有关规定约定工作流程及签证的有效签发人。3现场签证分类3.1现场签证分为两类：特急类和正常类。3.2特急类现场签证特急类现场签证指：不能做到事前控制
3、，同时又必须立即执行，而且xx 集团xx GROUP延缓实施会造成更大损失的现场签证。在特急类事件发生2小时内将情况报集团 成本控制部备案。特急类现场签证的办理原则:以“边洽边干”为指导思想，但必须在事件 发生之日起10个工作日内办妥全部手续。特急类现场签证的界定：由集团所属项目公司工程副总经理负责界定。3.3正常类现场签证正常类现场签证指：可做到事前控制，能遵循“先估价后施工”原则的现场签 证。4现场签证审批权限4.1正常类现场签证审批权限现场签证金额有效签字人（共同签署）责任人2万元及以下监理单位； 集团所属项目公司工程 （配 套） 部、成本控制部、工程副总经理项目公司工程副总经 理25万元监理单位； 集团所属项目公司工程 （配 套） 部、成本控制部、工程副总经理、 总经理项目公司工程副总经 理、总经理5万元及以上监理单位； 集团所属项目公司工程 （配 套） 部、成木控制部、工程副总经
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