地产项目销售阶段性执行及控制表格（17页）.doc
-
资源ID：213391
资源大小：316.04KB
全文页数：17页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
地产项目销售阶段性执行及控制表格（17页）.doc
1、表表 32入市前期各阶段工作内容日程计划入市前期各阶段工作内容日程计划时段阶段主题侧重点目标计划工作完成时间筹划期开始桩基础-地正负-工至二层（98 年11月15日-99年2月15日，即春节前） 发展商及项目形象包装 内部认购基础工作准备示范单位规划营销中心布置工地形象售楼法律手续办理按揭手续办理现场环境、 道路施工及维护物业管理确定塑造工地形象塑造物业形象完成 VI 设计简单印刷品（折页）设计制作户外广告设计及配合实施楼书（户型指南）及其他售楼资料制作内部认购策略入市前后价格策略，入市前媒体策略20-25 天5-10 天30-45 天 以 上 各项 设 计 工作 的 顺 利完 成 应 以所
2、需 资 料的 完 备 为前提内部认购正式发售前的市场预热直销前期对市场反应的试探聚集人气，制造局部供不应求气氛广告策略制订创意主题（包括平面广告和电视广告）广告设计、制作促销活动方案拟定及可行性验证软性广告组织正式销售阶段黄金海岸强势推广现楼售楼相关主题活动举办创造良好的市场业绩树立良好的物业形象及品牌配合进行活动组织销售广告设计市场策略调整表表 33内部认购三种方式内部认购三种方式认购方式优点质量自我检验排队1、 市场影响大，轰动2、 易形成氛围，促进购买行为发生3、 利于物业短时间售罄1、 可能引起市场争议2、 易发生不愉快事件抽签1、 操作上正规，公平2、 宣传上较易成正面报道1、 市场
3、气氛较弱2、 较难形成轰动效应3、 出现重复不利购买内部1、 产生市场吸引力，烘托购买气氛2、 在正式开售前笼络一批客户内部认购会由原来演变成发展商检验市场和操纵气氛的又一伎俩表表 34 内部认购实操阶段性部署内部认购实操阶段性部署日期实操部署备注71提交（内部认购实操部署）71-72双方研究讨论 7。1 提交的实操部署73双方意见达成统一，确定工作细则74提交双方研究后决定之方案，并明确分工，全面开展准备工作75现场售楼部及示范单位布置完毕销售资料之图表准备妥当，销售人员到位76-77现场包装完成，睇楼专车及保安、清洁人员到位78设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记，睇楼专车（三条线，3 台车）开始动作， （朝 9 晚 6，1 小时一班）79设立专人专线回答客户咨询及接受认购登记，睇楼专车（三条线，3 台车）开始动作， （朝 9 晚 6，1 小时一班）710-711加派睇楼车（增至 6
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
