2014年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议报告（111页）.pdf
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2014年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议报告（111页）.pdf
1、2014年云南丽江旅游地产项目商业部分分析与定位建议 1 1 一、对云南丽江项目的理解与初判 2 结论-项目商业定位概念 综合产业驱动判断、产品类型选择及主题筛选，建议将自然、人文、成人 健康娱乐主题为项目商业概念落位方向 项目商业定位概念 1 产业驱动判断 2 产品类型选择 3 主题筛选 项目 商业定位概念 建议将自然、人文、成人健康娱乐作为项目商业概念两落位方向建议将自然/人文 成人健康娱乐作为项目商业概念两落位方向 3 3 项目首先进行核心产业驱动的初步判定 产业驱动判断 产品类型选择 主题筛选 本案项目 定位概念确定 Step I Step II Step 4 我们认为通过文化旅游作为
2、核心驱动而形成的多元化组合可以达成 项目整体最大价值 高 公司价值 文化娱乐物业 景观物业 多 样 公司价值区域 双赢区域 居住物业 化 组 商业物业 合 放弃区域 政府价值 低 5 政府价值区域 高 商务物业 旅游地产项目能带来全方位的价值提升 产品特征 One-day off 休闲谷：以单个主题驱动的一天 长度的休闲旅游模式 2 +1旅游能量中心：以双主题或多主题驱动的 两个白天加一个晚上的休闲旅游模式两个白天加 个晚上的休闲旅游模式 3+X休闲组团：以多项目组合驱动的多天的旅 游度假休闲模式 行业价值 拉动GDP的增长，实现旅游产业1：10的乘数效应 发挥行业龙头作用，带动住宿、餐饮、
3、购物等相关产业的发展 对土地增值的促进作用 整体定位模型 （Positioning） 企业价值 促进土地及房产增值 实现多项经营性盈利 政府价值 促进当地就业 增加地区税收 打造区域品牌及影响力，实现区域经济 的可持续发展 6 旅游地产项目通过核心驱动，借助餐饮、购物、文化和居住辅助功能增 强客群辐射能力，加快项目成熟，实现良好商业生态循环 核心驱动 旅游产业驱动 驱动模式1：旅游度假区配套 模式 辅助功能 带动其他行业成长 餐饮 SHOPPING HOTEL 休闲产业 辐射功能 带动住宅价值提高 住宅 - 住宅商业区 - 居住聚集区住聚集 商业物业 商 日趋成熟- 商业日趋成熟 旅游 - 旅游目的地 驱动模式2：旅游景区+旅游城 市模式 驱动模式3：多元驱动发展模式 （主题度假地产模式+旅游度假 )区配套模式) 文化产业 其他产业 客户群 本地居民 周边地区客群 旅游消费者 商务办公客群
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