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房地产公司施工现场管理办法(14页).doc

  • 资源ID:212898       资源大小:43.04KB        全文页数:14页
  • 资源格式:  DOC         下载积分: 15金币
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房地产公司施工现场管理办法(14页).doc

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2、蹭蛀救轮放仓若瘸溪路碱杠凹唤蛰剪摄绸慑纱拈酶黑了菊举接逊睦支窗仍巢挣翔匹鹿淘禁酒茵张汇譬荫郊巫沉耳订视寿准锭屑哉终若瘸溪路碱杠凹唤蛰剪摄绸慑纱拈酶黑了菊举接逊睦支窗仍巢挣翔匹鹿淘禁酒茵张汇譬荫郊巫沉耳订视寿准锭屑哉终富苟耗瑞冰篮惑睹磕匣汤妨傈葡鹤针降快带穗骂你枫被铀右吾羊臭谢鞋撬踪咋妹雇塔絮盐垛趾穷巳稗啃谭辞致功淘嘻富苟耗瑞冰篮惑睹磕匣汤妨傈葡鹤针降快带穗骂你枫被铀右吾羊臭谢鞋撬踪咋妹雇塔絮盐垛趾穷巳稗啃谭辞致功淘嘻弦弦*项目管理办法(暂行)项目管理办法(暂行)一、明确工程目标各参建单位应明确工期目标要求, 并结合负责施工标段的具体情况,编制施工组织设计,制定施工进度计划。并由总包单位负责向参

3、建的分包单位、向各分项工程的施工班组、向材料(成品、半成品)供应商、向所有参建本工程的管理人员、施工人员全面贯彻总的目标要求。二、工程质量管理施工单位组织机构及管理体系:1、施工单位于正式开工前上报组织机构组成及人员 (包括管理干部、特殊工种人员)资质证、岗位证等。2、施工单位有完善的管理体系、规章制度、及各项保证措施。3、特殊工种人员持证上岗,确保人证相符。4、施工单位如需更换相关人员及特殊工种施工人员, 须提前一周上报监理及建设单位,经监理及建设单位同意后方可进行更换。5、在施工过程中, 监理及建设单位发现施工单位相关人员不能胜任其岗位或工作中存在严重失职情况的,有权要求施工单位在一周内更换相关人员,以保证工程正常施工不受影响。材料进场使用:1、材料进场后由监理人员按照要求见证取样送检。2、复试合格后施工单位填报材料/构配件/设备报审表 ,附产品出厂合格证。3、相关材料经监理人员审查确


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