房地产公司物业区域分公司管理办法(19页).doc
-
资源ID：212855
资源大小：58.54KB
全文页数：19页
-
资源格式：
DOC
下载积分：
15金币
下载报告请您先登录！
验证码下载
账号登录下载
微信登录下载
|
友情提示
2、PDF文件下载后，可能会被浏览器默认打开，此种情况可以点击浏览器菜单，保存网页到桌面，就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载，请使用电脑自带的IE浏览器，或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩，下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。
|
房地产公司物业区域分公司管理办法(19页).doc
1、房地产公司物业区域分公司管理办法为进一步完善公司治理，理顺集团和各地区地产公司对XX物业 地区分公司的管理，规范 完善地区物业分公司的经营运作，特制定 本办法。（本办法适用于XX物业各地区分公司；XX物业XX分公司由 集团另行制定管理办法。另，本办法中XX物业XX地区分公司指除XX分公司以外的其他分公司。）第一章组织机构第一条原XXXX物业有限公司已重新登记注册为全国性的一级 物业资质企业一一XX物业有限公司，其营业执照、物业资质、公章 等，由集团物业管理中心统一管理，并行使其职能 权限，承担责任 和义务。原XXXX物业有限公司所管楼盘由重新注册成立的XX物业XX分公司统一管理。第二条集团物业
2、管理中心协助各地区地产公司在当地注册成 立XX物业地区分公司。在当地注册的XX物业地区分公司归各地区地 产公司直接管理，作为地区地产公司的二级公司运作。第三条物业管理中心作为集团公司物业管理的职能部门，对各 地区物业分公司进行行业指导和监督协调，具体职能如下：K履行对各物业分公司的业务指导 行业管理、技术支援、监 督协调、规范运作、资源整合等职能。2、引进先进物业管理模式，全面协调与物业顾问公司的合作关系，并协助物业顾问公司对XX已与之签约的项目实施管理；定期组 织召开与物业顾问公司的全国联管会，检讨合作关系和合作成果，并 指导各项目联管会机制的执行。3、按照先进的物业管理模式，结合XX特点，
3、制定标准化物业管 理制度、管理流程和作业指导书，指导各地物业分公司按照集团统一 模版结合当地实际情况和各项目特点制定建立标准化管理体系并组 织实施。4、定期对各地物业分公司、各项目的物业管理实施状况和水平 进行检查、评估、总结，促进各物业分公司 各项目按照标准化、先 进性物业管理水平发展，确保XX物业管理水平处于国内领先地位。5、建立物业管理干部储备体系，通过社会招聘专才和吸收优秀 应届大学生，引进和培养所需的物业管理中高级人才，并按需要向各 地输送人才。6、对各分公司总助及以上人员的任职资格、职务晋升、薪资调 整 考核结果等提出审核意见。7、负责对各地区物业分公司管理人员进行全国范围的定期轮岗、调配、培训工作。8、全面协调各地物业分公司在营业执照、资质管理等方面的关 系，整合集团物业管理资源， 并协调处理跨地区或涉及全国性的物业 管理重大事件。好地指导、协助各地物业分公司的组建和管理，并
全部分类
免费下载资料库
10000份+资源包
千万vip文档畅享下载
下载文档文件编辑即用
网站精选百万好案
百万工程地产工作者都在用
微信扫一扫登录
