重庆金佛山旅游地产项目整定位与开发策略方案(335页).ppt
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重庆金佛山旅游地产项目整定位与开发策略方案(335页).ppt
1、深圳世联地产Worldunion中期汇报会沟通回顾中期汇报会沟通回顾中期汇报达成共识中期汇报达成共识中期汇报主要修改意见中期汇报主要修改意见2009年3月4日上午,重庆交旅集团陈建伟总经理主持召开会议,听取深圳世联地产公司汇报重庆金佛山项目市场可行性论证以及规划建议的研究成果。参加会议的有重庆交旅集团主要领导,各部门负责人,各旅游子公司负责人,集团酒店管理公司负责人和重庆市规划设计研究院霍开生书记、易峥副总工程师和董海峰规划编制所副所长以及深圳世联地产战略顾问部总经理杜勇,战略顾问事业部技术总监杜岩松,世联地产金佛山项目、乌江画廊项目和小三峡项目主要负责人。会议肯定了世联在基于市会议肯定了世联
2、在基于市场研究下完成的场研究下完成的重庆市金佛山项目整体定位与开重庆市金佛山项目整体定位与开发次序发次序的中期报告,认为世联地产设计的金佛山的中期报告,认为世联地产设计的金佛山开发方案在开发次序和盈亏平衡上把握比较符合时开发方案在开发次序和盈亏平衡上把握比较符合时机,对世联地产给出的金佛山整体开发次序和项目机,对世联地产给出的金佛山整体开发次序和项目发展方向表示认同。发展方向表示认同。一、对于金佛山区域旅游地产用地的选择上,世联需要在地块空间利用和景区开发政策影响等方面和市规划设计研究院进行对接,确定金佛山区域内的旅游地产用地不能跟政策、法规有冲突,按照政策规定对开发用地进行详细核实。二、世联
3、对金佛山土地价格的测算需要保守一些,在测算中需要加入土地成本、征地成本,土地价格需要结合重庆和南川土地市场做总体分析,需要综合研判金佛山的土地出让价格和出让速度;三、完善、补充金佛山天星镇的整体开发策略和区域规划布局建议。深圳世联地产Worldunion基于中期沟通会的修改意见补充完善,形成报告终稿基于中期沟通会的修改意见补充完善,形成报告终稿u与客户进行首次沟通u项目地块现场查勘u重庆旅游市场调研u重庆旅游地产市场调研u政府人员访谈u专业人士访谈u消费者访谈u重庆旅行社访谈u u市调沟通 u中期沟通u项目界定及客户目标分析u市场简析与问题结构化分析u为解决核心进行多角度多层次的深入研究与分析u项目区域旅游及地产分析u项目整体定位与发展战略u项目功能分区u项目开发时序安排u项目经济测算主要修改意见:主要修改意见:u完善、补充金佛山天星镇的整体开发策略和区域规划布局建议;u结合重庆和南川土地