非业务部门的房地产开发流程及业务价值链解读(44页).ppt
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非业务部门的房地产开发流程及业务价值链解读(44页).ppt
1、非业务部门的房地产开发流程非业务部门的房地产开发流程及业务价值链解读及业务价值链解读营销系统开发流程培训营销系统开发流程培训 目录目录 第二部分第二部分 房地产开发总流程介绍房地产开发总流程介绍 第三部分第三部分 流程各阶段输出成果介绍流程各阶段输出成果介绍 第一部分第一部分 课程设计目的及思路课程设计目的及思路n课程设计目的课程设计目的n 本课程旨在让各位了解以下内容本课程旨在让各位了解以下内容 1 1、房地产开发总流程；、房地产开发总流程；2 2、流程各阶段主要工作流程及各阶段主要负责部门；、流程各阶段主要工作流程及各阶段主要负责部门；3 3、流程各阶段主要输出成果。、流程各阶段主要输出成
2、果。房地产主要价值链分析确认产品实现的主流程作为重点穿插阶段性工作成果介绍各部门阶段性成果介绍欢迎提问由此进入由此进入沟通课程目的定位为公司主要业务流程介绍n课程设计框架思路课程设计框架思路 目录目录 第二部分第二部分 房地产开发总流程介绍房地产开发总流程介绍 第三部分第三部分 流程各阶段输出成果介绍流程各阶段输出成果介绍 第一部分第一部分 课程设计目的及思路课程设计目的及思路说明及图例：说明及图例：一、房地产开发业务划分为六个阶段：项目论证、项目策划、设计管理、工程施工管理、销售管理和客户关系管理。二、工程施工管理阶段和销售管理阶段的时间存在重叠。：代表关键里程碑：代表某个阶段的主导的专业任
3、务，即其输出会成为本阶段其他专业开展活动的输入条件。：配合专业的任务。房地产开发价值链房地产开发价值链项目论证阶段项目策划阶段设计管理阶段工程管理阶段项目立项主体结构开工开盘销售入伙竣工销售管理阶段客户关系管理阶段拓展营销设计工程组织项目论证初步产品定位规划要点/规划草案组织项目策划/产品、市场及客户定位研究概念规划设计营销策划、项目推广方案策划、项目前期推广及销售前准备方案设计扩初设计施工图设计设计配合、供应商考察及招标、施工准备及桩基等工程施工主体结构施工至具备预售条件工 程 施 工至 竣 工 验收销售及入伙配合工程施工配合、销售配合及入伙配合销售事务管理成本估算测算预算、标底、合同价进度款、工程变更、招标采购 结算入伙事务管理客服报建建设用地规划许可证、签订土地使用合同设计方案及施工图报建、初步设计报建、基础提前开工报建 办理房地产预售许可证产权初始登记合同备案、按揭办理工程施工配合
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