1、xxxx 置业发展有限公司置业发展有限公司薪酬管理办法薪酬管理办法（暂行）（暂行）第一章第一章总则总则第一条第一条目的目的为了不断获取适合公司发展的人力资源及人力资本， 引导并建立先进的薪酬文化，保持和激励员工的积极性及创造性，促进薪酬管理的规范性及统一性，特制定本管理办法。第二条第二条原则原则根据集团公司薪酬管理相关规定、公司整体的发展战略，依照“适应市场环境， 体现人才价值， 发挥激励作用” 的总体原则， 以激励性工资分配办法为核心，建立具有内部公平性和市场竞争性的薪酬体制，努力实现员工在工资分配上“责任与利益一致、能力与价值一致、风险与回报一致、贡献与收益一致”的目标。同时将根据公司的战
2、略规划、董事会下达的经营任务、公司的经营状况，遵循平等、公平的原则，为员工提供具有市场竞争力和前瞻性的福利待遇。1、根据岗位的重要性、员工的能力和经验及员工的工作表现支付工资。2、公平、公正、公开：相同岗位、相同工作业绩、相同待遇；公司根据员工的业绩决定其工资，不受其它因素干扰；同员工“一对一交流” ，让其了解目前本人的工资水平及以后通过业绩表现所能达到的水平。3、员工认可及市场竞争：参照北京市市场同行业同类性质企业标准，总体薪酬水平定在中档偏上。4、激励：表彰个人贡献，通过系统及全面的员工绩效考核，鼓励员工努力提高工作能力及提升工作业绩，以获得更高工资水平的机会。5、灵活：保证薪酬体系具备适
3、应市场变化的能力，有效地针对新的社会环境和经济环境及公司经营目标的变化做出及时和准确的反应。6、超前：薪酬管理办法不仅要符合当前经营管理的需要，而且应着眼未来，适应企业未来快速发展的需要。7、保密：公司实行薪酬保密办法。薪酬管理办法和方案框架向员工公开并接受员工的质询，但员工的个人收入和薪酬测算基准不予公开。公司禁止一切形式的探听、泄漏员工薪酬事宜等行为，如有以上行为，公司将根据情节严重程度给予相应处罚。第三条第三条适用范围适用范围本办法适用于 xx 置业发展有限公司本部全体员工。公司下属子公司可根据本办法所规定的原则，结合公司实际情况，制定本公司薪酬管理办法，报公司人力资源中心审批后执行。第四条第四条审批审批薪酬管理办法、年度薪酬方案及实施细则由公司人力资源中心拟定，经总经理办公会审核批准后， 薪酬方案报集团公司人力资源部、 高管薪酬方案报董事会，批准后实施。第二章第二章薪酬体系薪酬体系
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